01
昨天，朋友圈被一篇文章刷屏了！
就是下面这篇：
这个话题一经发出，迅速冲上微博热搜，当天就有2.4亿的阅读。
文章的作者叫王荣辉，是一个创业妈妈，也是一家著名托育连锁机构的创始人。
曾经的她陆陆续续卖了4套房子，开了几十家保育园，公司估值高达5个多亿，前来合作的风投络绎不绝。
她还被各大卫视邀请担任育儿节目嘉宾，被权威机构聘为特邀专家全国巡讲；甚至还参与了高职教材撰写，与高校共建托育专业进行职业培训，站在了世界儿科儿保大会上做专业演讲，现场一片掌声。
但因为疫情，她旗下的几十家保育园陷入停业的困境，员工支出、停课退费、物业租金等等超过7000万。为了应对，她把全家的积蓄拿出来，并且个人担保找银行贷款1000多万。
但最后的结果是，园区被锁门、停水停电。
工资不能及时发放，员工罢工的罢工，离职的离职，投诉的投诉。
她被投资机构起诉，股权被冻结，微信零钱被锁定。
被停学了的家长也在拉横幅围堵，上门要求退款！
02
这篇文章在网上引发了极大的争议。
有人同情这个妈妈创业的艰辛。
有人痛斥这个公司骗钱的行径。
还有人质疑作者当初创业时，种种不道义的行为。
我不知道内幕，不好说什么。但我的目光被里面点赞最多的一条评论所吸引。
这条评论讲得非常客观。抛开是非不谈，这个妈妈有给我们两点很好的启发！
1
第一个问题是扩张太快
2017年，她一口气开了十几家保育园，而到了2019年，又扩张到将近40家。
一年平均开10家保育园的速度，实在是太快了，管理、教学、服务、资金，很多都跟不上扩张的步伐。
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第二个问题是风险隔离
卖房创业，这本质上就是一种赌博行为，如果创业失败，不仅自己一无所有，还会搭上家人、孩子的生活。
因此，即便是创业，也需要在一个可控的范围之内，将家人的基本生活和创业做风险隔离。
因为，你首先是一个父母，要对自己的孩子负责，其次，你才能考虑扩张、做大那些事情！
03
前几天，我一个同学告诉我，他被裁员了！
朋友在腾讯工作，曾经是大家都很羡慕的金饭碗，福利好、待遇好、奖金也很高，还有腾讯的股票，而且股价还是不断屡创新高。
可是，即便这么好的工作，即便是中国互联网的龙头，竟然也裁员了！！！
不仅是腾讯，那几天的热搜都被“裁员”刷屏了，那些BAT大厂都逃脱不了裁员的命运。
朋友虽然说得轻描淡写，但我却能感受到他深深的焦虑。
朋友去年买了房，一个月房贷就要还2W，平时还得负担两个孩子的学费。这一下子没了工作，生活的压力瞬间压得他有些喘不过气！
今年经济会很难，尤其在就业市场上。
我昨天看了所长林超的一期视频，他讲2022年的应届毕业生人数，将达到创历史新高的1076W人。
1076W人同时找工作，这对就业市场，得造成多大的压力！
而且，根据世界机构的预测，2022年全球失业人数可能将达到2.05亿！
因此，今年我们做任何事情，跳槽也好，创业也罢，抑或是投资理财，有一个字一定要牢记：
那就是——稳！
切忌孤注一掷的赌徒心理，“求稳”才是保证生活安定的关键！
04
林超讲过一个“消极想象策略”，我特别受用。
那就是当人生发生坏事的时候，往往有两种场景：
第一种是我们预想过最糟糕的情况。
结果实际还没那么糟，这时我们会觉得也还行，还不算太糟。
于是马上就能拿出应对的方案，把这个坏事对我们的伤害降到最低。
第二种是我们预想的都是最好的情况，从来没有为任何意外做准备。
这时只要发生一点点坏事，我们就可能瞬间手足无措，完全丧失行动能力。
结果一点点坏事反而造成连锁反应，最后越变越糟。
这个理论告诉我们：
提前想象糟糕的结果和应对方案，能让我们更从容地面对生活的变化！
05
因此，当看到那个卖房创业妈妈的故事，我特别有触动。
记得《大学》里有这么一段话：
知止而后有定，
定而后能静，
静而后能安，
安而后能虑，
虑而后能得！
意思是：
首先得知道我们自己的目标和能力界限，这样才能有定力。
而有了定力，心才能静得下来，不会妄动。
能做到心不妄动，才能安于处境，随遇而安。
能够随遇而安，做任何事情，才会考虑周详。
能够考虑周详，才能把事情真正地做好！
这段话，无论对我们职场上的求职、工作、创业，还是对我们生活里的育儿、理财、投资，都很有借鉴意义！
提前捋好风险预案，定好生活规划，做好风险隔离，这样我们的生活才会处变不惊，稳中有序！
