《华盛顿邮报》曾经把韩国称作“三星共和国”,用三星信用卡购买三星电视机,放进由三星建造的公寓里,然后观看三星集团下属的职业棒球队比赛。
这种说法一点也不夸张。
韩国人的尿性世人皆知,无论是体育赛事还是商业竞争,总喜欢在暗地里搞小动作。作为韩国的“国企”,三星自然继承了不少“优良基因”!

至于,三星的黑历史更是多不胜数。玩阴险是三星最擅长的,喜欢在朋友背后插狂刀。
在2004年-2007年期间,三星联合三洋、索尼、松下,组成了卡特尔联盟,联手垄断锂电池市场,抬高锂电池价格,并且互相交换敏感的商业信息。随着反垄断形势的愈演愈烈,事情最终败露,三洋公司被罚款9700万欧元,松下被罚款3900万欧元,索尼被罚款2980万欧元。
而三星呢,竟然一毛钱也没罚!为啥?因为就是三星举报的。眼瞅着瞒不住了,三星转身当了“污点证人”,果断把3个队友捅成重伤了,不仅大赚一笔还免遭处罚,一箭四雕。

三星最溜在于,他可以把一招重施故伎,又不被察觉。
早在2000年,大家都在做液晶屏,别人在做,三星也在做。只不过三星是一个既没技术又没市场的公司,连LG都不如。当时最牛逼的液晶和等离子生产商就是这7家公司:松下,夏普,nec,索尼,奇美电子,友达光电,中华映管。可是在十年后,也就是2010年,三星居然把他们给灭了,成为液晶屏的老大。为毛啊?果然从Note7持之以恒证明了,三星确实拥有一种超能力:坑,而这次是坑队友。
首先,三星巴结了索尼,成立了合资公司(S-LCD),三星占股51%,大量生产液晶屏,拉低市场价格。在当时日系的松下、夏普和nec是主导等离子面板的,为了保持竞争力,不把原装的等离子面板卖给中国。三星却很老鬼,知道中国是最大的市场,但没有制造液晶的技术,只有组装能力,所以呢,就把和索尼生产的低价液晶面板大量的卖给了中国。

这下好了,如愿的占领的整个中国市场。接着突然向外界宣布:我要大力投入研发等离子面板啦,虚放一枪让队友怂怂,其实根本没有站稳液晶市场啊,连个屁的等离子技术都没有。听到风声的日系厂商就在暗地里想:三星这愣头青拿下了中国的液晶屏市场,现在还想来在我们地盘撒野!
结果真上当了,为了巩固自己的等离子地位,带头大哥松下马上投了500亿人民币的生产线。

三星跑去巴结台湾厂商,其中就有富士康旗下的奇美,成立了一个价格联盟,鼓动大家说有钱赚,一起做高液晶面板的价格。说白了就是操纵价格。违法的。别以为美国佬和欧盟是吃斋的啊,在2010 年,这个所谓的价格联盟就被他们盯上了。三星在里面占最大头,一旦被查实,怎么也不会留个全尸吧。
三星又使出绝技,先把自己人捅成重伤,自己做“污点证人”换取免罪。全球四大面板企业中LG、奇美、友达均被处以巨额罚款,奇美一家就罚了3亿欧元。
随着价格联盟的瓦解,造成了整个液晶面板的市场价格出现了暴跌。大家都争着买液晶,特别是中国简直抢疯了。三星又偷笑了,日系等离子没人要,几百亿投入打水漂,元气大伤无法跟三星对抗。

说起这里,不得不说鸿海集团(富士康、工业富联)的郭台铭,他最痛恨的企业就是三星,因为奇美就是鸿海的旗下公司。鸿海副董事还被送进美国监狱,郭台铭之后表态一定会将钱从韩国人手中赚回来。自此后,郭台铭经常称三星是“总是对竞争对手背后捅刀”的小人。

当年松下手机在中国风生水起时突然不见。

凭借着占领了大片液晶市场,一手遮天,随便大幅度调高了液晶的市场价轻而易举。
面板价格一高,索尼电视价格也跟着上去了,后来发现自己中了三星的诡计。虽然品质好,但卖太贵了,一只亏损,最后只能把合资公司的49%股份白菜价卖回给三星。

过桥抽板也是三星常用的伎俩
三星手机曾受困于OLED技术,一直无法实现量产。2010年,HTC发展还在盛时期,他们派出技术团队帮助三星解决了OLED屏问题。没想到,三星拿到技术之后就翻脸不认人,用了技术去卡HTC 的脖子,对销量非常好的HTC G7手机停止屏幕供货,将新产品技术应用于自家旗舰,HTC栽了个大跟头。
导致HTC不得不另选供货商,HTC王雪红自此开始扶持自家核心供应商,几乎不再使用三星供应链。

水军始祖
2013年,三星雇用大学生在各大网络论坛以水军帐号撰写帖子自问自答,攻击抹黑HTC的产品,并推荐三星手机。不过,这种对于三星来说也是小儿科了,最后只是罚款34万美元,小意思。

最顶尖的山寨厂商
2012年iPhone风靡全球,一下就改变了整个市场格局,三星作为老大有点坐不住了。怎么办呢?一个字:抄!三星团队加班加点,对苹果手机的产品特性进行研究,模仿苹果手机的图标、Home键、边框等等,做出了三星
第一代Galaxy手机。抄就算了,三星还利用自己专利多的优势,肆无忌惮的挑衅苹果,怒不可恕的乔布斯终于将三星告上法庭。

三星再一次发挥不要脸的本色。调查组突袭水原市的三星公司时,遭到无理阻拦,等他们进去之后,发现三星公司的员工正在烧文件、换电脑,来不及烧的甚至塞进嘴里吃。由于证据不足,苹果公司既告不倒三星,又耗不过三星,最终只能放弃上诉,与三星握手言和。

随身定时炸弹
三星手机问题就不用华叔多介绍,Note 7炸机、字库门。
字库问题并非一上市就曝光,而是使用较长时间后才开始出现。经常频繁死机、开机卡在开机画面,不断重启等。原因是手机内置eMMC芯片被电流击穿,需要进行字库更换。
三星全球召回note7,但以中国地区电池不存在问题为由,拒绝召回,并收买中国官方的泰尔实验室发表联合声明,是中国消费者人为加热,三星电池不存在问题,随后爆炸门愈演愈烈,三星不得已进行召回并补偿,并让中国区高管下跪道歉。
即将发布了的折叠屏手机Galaxy Fold在上市前提早发现问题,避免了Note 7的惨剧发生,三星手机的质量可想而知,而且也是名副其实的跳水王。

员工即用即弃
三星公司旗下的半导体与面板工厂,曾对员工隐瞒有害化学物质,导致超过200人因接触化学药剂,患上淋巴癌、血癌、白血病、乳腺癌等绝症,其中其中 70 位已不幸往生,大都是20出头的年轻人。这些人大多是从农村招募而来,就像使用“一次性工具一样”,用完就扔掉。
去年达成和解,三星将赔偿 1984 年以来包括承包商在内的每位至少工作满一年的的前任与现任受害员工,每人最多 1.5 亿韩元(约 91 万人民币)。

三星为了第一不折手段
这只是三星黑料的冰山一角。要知道,三星就是靠生产次品,通过操控价格来牟取暴利起家的。这样一家公司,浑身上下都充斥着阴谋、虚假、抄袭,各种黑历史简直触目惊心。黑料虽多,然而都是真的!
李健熙一直倡导在各领域做到第一,著名的“要第一,不然就退出”口号一直是三星人追求的目标,而在很多领域,他们做到了。

这种功利主义的发展模式是从日本学来的,三星集团的核心管理模式是利用各集团成员内部的“室”搜集公司情报,达到任命人事管控公司的目的。这与当年日本关东军情报机构模式如出一辙。
这样管理模式的好处就是,能使各公司之间配合协同,执行能力超强,能快速吃掉竞争对手。但内部管理却臃肿不堪,业务部门混乱,难以持续发展。
不仅如此,三星与日本的关系之深,超出人们想象。

三星原始的资本积累是李秉哲跟着日本殖民满洲的脚步,在东北开发的时候积累下来。整个三星电子的发展,也是靠着与日本合作,甚至是日本扶植起来的。不止是三星,几乎现在所有的韩国财阀都是完全亲日的。
与大众认识的不同,韩国在历史上日占的时期长达半个世纪,早已顺服日本统治,并以作为“二等皇民”而骄傲,二战时曾积极参与日本殖民战争。日本战败朝鲜独立时,整个朝鲜半岛有上万人因此自杀。只是近两年韩国阶层固化,加之国际上对二战法西斯的反思思潮,使得整个韩国开始推崇民族独立、洗白二战历史。但其实韩国的上流阶级是完全亲日的。

三星这样由国家站台,设计吞并其他国家地区的公司资产,对所有不忠诚的公司都要进行教训棒杀利诱……这些行为为自己树敌无数。有人说三星处处扶植自己国家的供应链,可其实,除了自己的供应链,三星真的不敢用——怕报复。
三星或许会直接将这些锅甩给威权化的管理体制身上,等整个公司所有业务进行资本、运营上的分拆,引入现代化的职业经理人问责制之后,三星就摇身一变,成为一家可信任的公司。

如果更想了解韩国的社会问题,华叔推荐你看看几部韩国电影,全是他们社会的写照,改变韩国国家的影片《熔炉》,批判政府的有《阿修罗》《流感》,讽刺媒体的有《匹诺曹》,抹黑警察的有《新世界》,你就能更容易了解这个以财阀主导的国家。

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