B站裁员会领导发言录音流出：制定完成不了的指标，用PIP逼员工自己走！

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最近的B站裁员动员会内部录音外流事件，大家听说了吗？
前几天，某职场博主在微博发布“某二次元大厂某总监开裁员动员会46分钟内部录音”，并将录音文件转成了文字版本，由于太长，小编把文字版本附在文章最后，这里先发简约版：
有B站员工总结了以下几点：
1.拿1星的别想留公司，领导会制定不可能达成的指标逼你走。
2.拿2星的赶紧找下家。
3.拿3星但态度不行的员工找机会清洗出去，包括对年终奖不满意的，仰仗大厂背景的，跟帖表明对公司不满的人等。
网友说，B站风评差真不是吹的，自己技术不行请人来做，做了就过河拆桥。
有人说，B站管理层格局太小，不愿意承认别人优秀，不愿意吸纳优秀管理和产研经验，所以很多大厂来的人待不到一个月就想走了。
有人说，B站的跨越式发展都靠运气，对自己能力认知不符，傲慢的同时又非常宅。
也有人说，从领导的角度来看没毛病，他只是不要思想不好和不顺从的人，很多腾讯出来的确实有嫌弃别人的现象。
有人说，这就是心理扭曲，自身能力不足就害怕能力强的下属。
事件持续发酵，疑似最初爆料者出来澄清，称不是裁员动员会，只是2月11日的绩效管理，会上发言的是游戏平台技术负责人，自己针对的是这个人，不是整个公司。
随后，公司也公布了处理结果，给予发言的领导曲某严重警告，绩效降为一星，部门内通报批评。
B站踩中了年轻人的痛点，乘上了时代的好风，从一个圈地自萌的公司发展壮大，也衍生出各种大公司病。近几年来，B站口碑参差不齐，回想当初种种，真是让人心生感慨。
虽然爆料者称是个别领导的言行不当，但以小见大，背后也折射出整个公司和行业存在的不正当价值观。
员工不是公司的敌人，不该被如此对待，合则聚，不合则分，不想用人家时，没必要践踏人家的自尊，更没必要用这么难看的姿态赶走员工。要知道，再高级别的领导，只要不拥有这家公司，也不过是个高级打工人而已。
附：
以下是转化成文字的录音原文，不介意看长文的人可细品一下：