一 企业人的基本观念 二 企业文化的内涵 三 企业文化的建设 四 做有文化的企业家
一 企业人的基本观念 二 企业文化的内涵 三 企业文化的建设 四 做有文化的企业家...
一 企业人的基本观念 二 企业文化的内涵 三 企业文化的建设 四 做有文化的企业家...
马云如是说一书很有参考价值,是一本让你学会如何白手起家的企业家书籍!...
叙述1870~1937年间中国企业的变革。作者希望从历史中找到答案:当今中国企业家的成长基因及精神素质是怎么形成的?它是三十年的产物,还是应该放在一个更为悠长的历史宽度中进行审视?在三十年乃至百年的中国进步史上,企业家阶层到底扮演了一个怎样的角色? 从曾国藩、李鸿章、盛宣怀、郑观应,到张謇、荣家...
本文作者从1997年开始跟踪研究GE的管理模式,1999年访问了GE美国总部;随后,在 99《财富》论坛上海年会上,他又现场聆听了韦尔奇先生的一席发言。这一切促使他把自己对GE及韦尔奇的许多理解撰写成文,以期对正在走向世界、冲刺“财富500强”的中国企业家们有所启示。...
德隆是最大的民营企业之一。德隆在辉煌时刻,其运作模式曾吸引了许多企业家探讨;而德隆的突然崩塌,同样应该引起人们警醒。目前德隆危机渐趋平缓,但德隆对中国企业的启示却有长久的意义。 本书追踪了德隆从崛起到危机的全过程,资料丰富详实。不仅首次披露了德隆国际战略投资有限公司的37个股东的隐秘身份,还全...