📄 20021120110025.asp
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<title>新加坡本地公司力攻全球食用油市场</title><html>
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新加坡本地公司力攻全球食用油市场</font></strong></font></div></td>
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2002-11-20 http://starark.126.com ark</font> </div>
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<td><font class="yytei"> 根据国际企业发展局（前称贸易发展局）的双月刊《新加坡贸易新闻》（Singapore TradeNews），尽管世界食油市场由几家外资“大哥大”主导，但新加坡本地食油公司也毫不逊色，以各自的优势为其环球事业“加油”。<br>
世界食油佼佼者包括最近与美国最佳食品（Best Food USA）合并的英德集团联合利华（Unilever），及一些美国公司——宝洁（Procter & Gamble）、Congra食品和J M Smucker，以及澳洲公司Goodman Fielders。<br>
至于新加坡本地食油公司，则以糖王郭鹤年的食油公司郭氏粮油（Kuok Oils and Grains）为同业之首，跻身世界十大食油公司行列。其他较小的本地同行也已走向全球，把它们的食油出口到多达80至100个国家或地区。<br>
拥有区域领先品牌者有不少是新加坡公司<br>
新加坡本地企业进军的市场有中东、非洲、东欧及亚太区，都属快速成长的市场。值得一提的是，拥有这些区域许多领先品牌的，有不少是新加坡公司。<br>
著名菜油牌子包括中国的“金龙鱼”（郭氏粮油）、非洲的“厨师”（Chief）、中东的“Spoons"等。后两个都是森那美优特美炼油食品公司Sime Darby Edible Products Ltd）拥有的品牌。<br>
从这方面来看，新加坡公司可说比许多海外同行更加成功，因为海外集团大多的“江山”只局限在它们的国内或区域市场，而新加坡公司为了突破国内市场太小的局限，积极开拓外地市场。 <br>
郭氏粮油公司的历史虽只能追溯到1989年，但它却犹如拥有额外的翅膀，驱动业务猛进，使得今日的营业额高达40亿至50亿元。这与郭氏集团旗下多家公<br>
司一齐产生的集团协同效益有关。郭氏集团的业务非常多元化，有种植园、食油加工厂、酒店业等等。<br>
据悉，郭氏粮油公司正与郭氏集团在马来西亚东西部拥有的7家食油提炼厂紧密地合作。这些食油提炼厂每天合计可生产1万2000吨的炼油。换言之，它们能在一周多的时间内，为新加坡400万人口生产足够的食油。此外，这当中最大的食油提炼厂，每天能独立生产1万2000桶油（oil drums）。<br>
郭氏粮油“金龙鱼”在中国堪称家喻户晓<br>
郭氏粮油以食油贸易起家，目前有关贸易仍构成公司的一大部分。郭氏粮油董事经理郭建海说：“郭氏集团向来都是贸易商，所以我们（郭氏粮油）较容易获得认可。身为贸易商，我们最强的一点就是，我们会履行签订的合同。如果商品价格波动，形势又对我们不利，我们不会逃避，而是维护我们的声誉。”<br>
该公司明白，食油贸易是联系更大事务的一部分，品牌和产品区分则是成功的食油业务不可或缺的元素。因此，它把业务多元化，在中国、澳洲、印尼、越南及印度投资于加工与包装厂。其中国业务尤其成功，“金龙鱼”牌在中国可说家喻户晓。<br>
另一家本地厂商森那美优特美炼油食品公司跟郭氏粮油一样，来自一个更大的集团——森那美集团。该集团在马来西亚和印尼拥有种植园，并参与其他广泛的业务。不过，它的业务重点不是食油贸易，而是建立品牌。<br>
森新加坡的厂房每年可分别提炼及包装6万吨及20万吨的食油。该公司在泰国和埃及也设有厂房，以应付当地市场的需求。目前，它的产品销售到世界50多个市场。<br>
从事食油业超过50年的五洲行食油私人有限公司（Ngo Chew Hong），虽然定期为其他主要品牌如Fairprice（职总超级市场自己成立的货品品牌）包装食油，但重点还是行销本身的品牌如“Oki"。在中东和非洲，“Oki"是领先品牌。<br>
其他著名食油生产商还包括南顺（Lam Soon）新加坡和志成油厂公司。前者的“刀标油”和后者的“志成麻油”在本地都已深入民心。</font></td>
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