建设工程项目管理(一级建造师)精讲班第36讲课件讲义（环球职业教育在线）.htm

这是项目经理入门的好教材。通俗

            <DIV align=left>· 
与其他工作部门协同组织收集信息、处理信息和形成各种反映项目进展和项目目标控制的报表和报告；</DIV>
            <DIV align=left>· 负责工程档案管理等。</DIV>
            <DIV 
            align=left>在国际上，许多建设工程项目都专门设立信息管理部门（或称为信息中心），以确保信息管理工作的顺利进行；也有一些大型建设工程项目专门委托咨询公司从事项目信息动态跟踪和分析，以信息流指导物质流，从宏观上对项目的实施进行控制。</DIV>
            <DIV align=left><B>三、信息工作流程</B></DIV>
            <DIV align=left>各项信息管理任务的工作流程，如：</DIV>
            <DIV align=left>· 信息管理手册编制和修订的工作流程；</DIV>
            <DIV align=left>· 
            为形成各类报表和报告，收集信息、录人信＇旨、审核信息、加工信＇息、信息传输和发布的工作流程；</DIV>
            <DIV align=left>· 工程档案管理的工作流程等。</DIV>
            <DIV align=left><B>四、应重视基于互联网的信息处理平台</B></DIV>
            <DIV 
            align=left>由于建设工程项目大量数据处理的需要，在当今的时代应重视利用信息技术的手段进行信息管理。其核心的手段是基于互联网的信息处理平台。</DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207020 
</B><B>建设工程项目信息的分类、编码和处理</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207021 </B><B>熟悉建设工程项目信息的分类</B><B></B></DIV>
            <DIV 
            align=left>业主方和项目参与各方可根据各自项目管理的需求确定其信息的分类，但为了信息交流的方便和实现部分信息共享，应尽可能作一些统一分类的规定，如项目的分解结构应统一。可以从不同的角度对建设工程项目的信息进行分类，如：</DIV>
            <DIV align=left>● 按项目实施的工作过程，如设计准备、设计、招投标和施工过程等进行信息分类；</DIV>
            <DIV align=left>● 按项目管理工作的任务，如投资控制、进度控制、质量控制等进行信、总分类；</DIV>
            <DIV align=left>● 按信息的内容属性，如组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。</DIV>
            <DIV align=left>为满足项目管理工作的要求，往往需要对建设工程项目信息进行综合分类，即按多维进行分类，如：</DIV>
            <DIV align=left>· 第一维：按项目的分解结构；</DIV>
            <DIV align=left>· 第二维：按项目实施的工作过程；</DIV>
            <DIV align=left>· 第三维：按项目管理工作的任务。</DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207022 </B><B>熟悉建设工程项目信息编码的方法</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left><B>一、编码的内涵</B></DIV>
            <DIV align=left><B>二、服务于各种用途的信息编码</B></DIV>
            <DIV align=left>（—）项目的结构编码，依据项目结构图对项目结构的每一层的每一个组成部分进行编码。</DIV>
            <DIV align=left>（二）项目管理组织结构编码，依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门进行编码。</DIV>
            <DIV align=left>（三）项目的政府主管部门和各参与单位编码（组织编码）</DIV>
            <DIV 
align=left>（四）项目实施的工作项编码（项目实施的工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容。</DIV>
            <DIV 
            align=left>（五）项目的投资项编码（业主方）／成本项编码（施工方），它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑概算、预算、标底、合同价和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。</DIV>
            <DIV 
            align=left>（六）项目的进度项（进度计划的工作项）编码，应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，建立统一的编码，服务于项目进度目标的动态控制。</DIV>
            <DIV 
            align=left>（七）项目进展报告和各类报表编码，项目进展报告和各类报表编码应包括项目管理形成的各种报告和报表的编码。</DIV>
            <DIV 
            align=left>（八）合同编码，应参考项目的合同结构和合同的分类，应反映合同的类型、相应的项目结构和合同签订的时间等特征。</DIV>
            <DIV align=left>（九）函件编码，应反映发函者、收函者、函件内容所涉及的分类和时间等，以便函件的查询和整理。</DIV>
            <DIV 
            align=left>（十）工程档案编码，应根据有关工程档案的规定、项目的特点和项目实施单位的需求而建立等。&nbsp;&nbsp; 
            </DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207023 </B><B>熟悉建设工程项目信息处理的方法</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left>基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成：</DIV>
            <DIV align=left>· 数据处理设备（包括计算机、打印机、扫描仪、绘图仪等）； </DIV>
            <DIV align=left>· 数据通讯网络（包括形成网络的有关硬件设备和相应的软件）； </DIV>
            <DIV align=left>· 软件系统（包括操作系统和服务于信息处理的应用软件）等。</DIV>
            <DIV align=left>数据通讯网络主要有如下三种类型：</DIV>
            <DIV align=left>· 
            局域网（LAN——由与各网点连接的网线构成网络，各网点对应于装备有实际网络接口的用户工作站）；</DIV>
            <DIV align=left>· 城域网（MAN——在大城市范围内两个或多个网络的互联）；</DIV>
            <DIV align=left>· 
            广域网（WAN——在数据通讯中，用来连接分散在广阔地域内的大量终端和计算机的一种多态网络）。</DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207030 </B><B>工程管理信息化</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207031 </B><B>了解项目管理信息系统的功能</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left><B>一、项目管理信息系统（PMIS</B><B>－Project Management 
            information System</B><B>）的内涵</B></DIV>
            <DIV align=left><B>二、项目管理信息系统的功能 </B></DIV>
            <DIV align=left>项目管理信息系统的功能</DIV>
            <DIV align=left>· 投资控制（业主方）或成本控制（施工方）；</DIV>
            <DIV align=left>· 成本控制；</DIV>
            <DIV align=left>· 进度控制；</DIV>
            <DIV align=left>· 合同管理。</DIV>
            <DIV align=left>有些项目管理信息系统还包括质量控制和一些办公自动化的功能。</DIV>
            <DIV align=left>（一）投资控制的功能</DIV>
            <DIV align=left>（二）成本控制的功能</DIV>
            <DIV align=left>（三）进度控制的功能</DIV>
            <DIV align=left>（四）合同管理的功能</DIV>
            <DIV align=left>三、项目管理信息系统的意义</DIV>
            <DIV align=left>· 实现项目管理数据的集中存储；</DIV>
            <DIV align=left>· 有利于项目管理数据的检索和查询；</DIV>
            <DIV align=left>· 提高项目管理数据处理的效率；</DIV>
            <DIV align=left>· 确保项目管理数据处理的准确性；</DIV>
            <DIV align=left>· 可方便地形成各种项目管理需要的报表。</DIV>
            <DIV align=left><B>1Z207032 </B><B>了解工程管理信息化</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left>一、工程管理信息化的合义</DIV>
            <DIV 
            align=left>信息化指的是信息资源的开发和利用，以及信息技术的开发和应用。工程管理信息化指的是工程管理信息资源的开发和利用，以及信息技术在工程管理中的开发和应用。工程管理信息化属于领域信息化的范畴，它和企业信息化也有联系。</DIV>
            <DIV align=left>我国实施国家信息化的总体思路是：</DIV>
            <DIV align=left>· 以信息技术应用为导向；</DIV>
            <DIV align=left>· 以信息资源开发和利用为中心；</DIV>
            <DIV align=left>· 以制度创新和技术创新为动力； </DIV>
            <DIV align=left>· 以信息化带动工业化；</DIV>
            <DIV align=left>· 加快经济结构的战略性调整；</DIV>
            <DIV align=left>二、工程管理信息化的意义</DIV>
            <DIV align=left><B>三、项目信息门户</B></DIV>
            <DIV align=left>（一）项目信息门户的概念</DIV>
            <DIV align=left>（二）项目信息门户的类型和用户</DIV>
            <DIV align=left>1．类型</DIV>
            <DIV align=left>项目信息门户按其运行模式分类，有如下两种类型。</DIV>
            <DIV align=left>PSWS模式（Project Specific 
            Website）：为一个项目的信息处理服务而专门建立的项目专用门户网站，也即专用门户。</DIV>
            <DIV align=left>ASP模式（Application Service 
            Provide）：由ASP服务商提供的为众多单位和众多项目服务的公用网站，也可称为公用门户。ASP服务商有庞大的服务器群，一个大的ASP服务商可为数以万计的客户群提供门户的信息处理服务。</DIV>
            <DIV align=left>2．用户</DIV>
            <DIV 
            align=left>正如前述，项目参与各方包括政府主管部门和项目法人的上级部门、金融机构（银行和保险机构以及融资咨询机构等）、业主方、工程管理和工程技术咨询方、设计方、施工方、供货方、设施管理方（其中包括物业管理方）等都是项目信息门户的用户。从严格的意义而言，以上各方使用项目信息门户的个人是项目信息门户的用户。每个用户有供门户登录用的用户名和密码。系统管理员将对每一个用户使用权限进行设置。</DIV>
            <DIV align=left>（三）项目信门户实施的条件</DIV>
            <DIV align=left>· 组织件；</DIV>
            <DIV align=left>· 教育件；</DIV>
            <DIV align=left>· 软件； </DIV>
            <DIV align=left>· 硬件。</DIV>
            <DIV 
            align=left>组织件起着支撑和确保项目信息门户正常运行的作用，因此，组织件的创建和在项目实施过程中动态地完善组织件是项目信息门户实施最重要的条件。</DIV>
            <DIV align=left>（四）项目信息门户的价值和意义</DIV>
            <DIV align=left>（五）项目信息门户的应用</DIV>
            <DIV align=left>（六）项目信息门户的特征</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
  <TR>
    <TD align=middle height=20>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
  <TBODY>
  <TR>
    <TD align=middle height=35>
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