建设工程项目管理(一级建造师)精讲班第33讲课件讲义（环球职业教育在线）.htm

这是项目经理入门的好教材。通俗

            <DIV align=left>根据《建设工程施工合同示范文本》（GF 
            99－0201），合同双方可约定，在以下条件下可对合同价款进行调整：</DIV>
            <DIV align=left>1．法律、行政法规和国家有关政策变化影响合同价款；</DIV>
            <DIV align=left>2．工程造价管理部门公布的价格调整；</DIV>
            <DIV align=left>3．一周内非承包人原因停水、停电、停气造成的停工累计超过8小时；</DIV>
            <DIV align=left>4．双方约定的其他因素。</DIV>
            <DIV 
            align=left>在工程施工承包招标时，施工期限一年左右的项目一般实行固定总价合同，通常不考虑价格调整问题，以签订合同时的单价和总价为准，物价上涨的风险全部由承包商承担。但是对建设周期一年半以上的工程项目，则应考虑下列因素引起的价格变化问题：</DIV>
            <DIV align=left>1．劳务工资以及材料费用的上涨；</DIV>
            <DIV align=left>2．其他影响工程造价的因素，如运输费、燃料费、电力等价格的变化；</DIV>
            <DIV align=left>3．外汇汇率的不稳定；</DIV>
            <DIV align=left>4．国家或者省、市立法的改变引起的工程费用的上涨。</DIV>
            <DIV align=left><B>四、总价合同的特点和应用</B></DIV>
            <DIV 
            align=left>显然，采用总价合同时，对承发包工程的内容及其各种条件都应基本清楚、明确，否则，承发包双方都有蒙受损失的风险。因此，一般是在施工图设计完成，施工任务和范围比较明确，业主的目标、要求和条件都清楚的情况下才采用总价合同。对业主来说，由于设计花费时间长，因而开工时间较晚，开工后的变更容易带来索赔，而且在设计过程中也难以吸收承包商的建议。</DIV>
            <DIV align=left>总价合同的特点是：</DIV>
            <DIV align=left>1．发包单位可以在报价竞争状态下确定项目的总造价，可以较早确定或者预测工程成本；</DIV>
            <DIV align=left>2．业主的风险较小，承包人将承担较多的风险；&nbsp; </DIV>
            <DIV align=left>3．评标时易于迅速确定最低报价的投标人；</DIV>
            <DIV align=left>4．在施工进度上能极大地调动承包人的积极性；</DIV>
            <DIV align=left>5．发包单位能更容易、更有把握地对项目进行控制；&nbsp; </DIV>
            <DIV align=left>6．必须完整而明确地规定承包人的工作；</DIV>
            <DIV align=left>7．必须将设计和施工方面的变化控制在最小限度内。</DIV>
            <DIV 
            align=left>总价合同和单价合同有时在形式上很相似，例如，在有的总价合同的招标文件中也有工程量表，也要求承包商提出各分项工程的报价，与单价合同在形式上很相似，但两者在性质上是完全不同的。总价合同是＇总价优先，承包商报总价，双方商讨并确定合同＇吝价，最终也按总价结算。</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
  <TR>
    <TD align=middle height=20>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>
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  <TBODY>
  <TR>
    <TD align=middle height=35><FONT style="FONT-SIZE: 12pt" face=黑体 
      color=#000066>成本加酬金合同的运用</FONT></TD></TR></TBODY></TABLE>
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border=0>
  <TBODY>
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    <TD style="LINE-HEIGHT: 140%">
      <TABLE height="100%" cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>
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          background=建设工程项目管理(一级建造师)精讲班第33讲课件讲义（环球职业教育在线）.files/edu1.gif>
            <DIV align=left><B>1Z206033 </B><B>熟悉成本加酬金合同的运用</B><B></B></DIV>
            <DIV align=left><B>一、成本加酬金合同的合义</B></DIV>
            <DIV 
            align=left>成本加酬金合同也称为成本补偿合同，这是与固定总价合同正好相反的合同，工程施工的最终合同价格将按照工程的实际成本再加上一定的酬金进行计算。在合同签订时，工程实际成本往往不能确定，只能确定酬金的取值比例或者计算原则。</DIV>
            <DIV 
            align=left>采用这种合同，承包商不承担任何价格变化或工程量变化的风险，这些风险主要由业主承担，对业主的投资控制很不利。而承包商则往往缺乏控制成本的积极性，常常不仅不愿意控制成本，甚至还会期望提高成本以提高自己的经济效益，因此这种合同容易被那些不道德或不称职的承包商滥用，从而损害工程的整体效益。所以，应该尽量避免采用这种合同。 
            </DIV>
            <DIV align=left><B>二、成本加酬金合同的特点和适用条件</B></DIV>
            <DIV align=left>成本加酬金合同通常用于如下情况：</DIV>
            <DIV 
            align=left>1．工程特别复杂，工程技术、结构方案不能预先确定，或者尽管可以确定工程技术和结构方案，但是不可能进行竞争性的招标活动并以总价合同或单价合同的形式确定承包商，如研究开发性质的工程项目；</DIV>
            <DIV align=left>2．时间特别紧迫，如抢险、救灾工程，来不及进行详细的计划和商谈。</DIV>
            <DIV align=left>对业主而言，这种合同形式也有一定优点，如：</DIV>
            <DIV align=left>（1）可以通过分段施工缩短工期，而不必等待所有施工图完成才开始招标和施工；</DIV>
            <DIV align=left>（2）可以减少承包商的对立情绪，承包商对工程变更和不可预见条件的反应会比较积极和快捷；</DIV>
            <DIV align=left>（3）可以利用承包商的施工技术专家，帮助改进或弥补设计中的不足；&nbsp; </DIV>
            <DIV align=left>（4）业主可以根据自身力量和需要，较深人地介人和控制工程施工和管理；</DIV>
            <DIV align=left>（5）也可以通过确定最大保证价格约束工程成本不超过某一限值，从而转移一部分风险。</DIV>
            <DIV 
            align=left>对承包商来说，这种合同比固定总价的风险低，利润比较有保证，因而比较有积极性。其缺点是合同的不确定性，由于设计未完成，无法准确确定合同的工程内容、工程量以及合同的终止时间，有时难以对工程计划进行合理安排。</DIV>
            <DIV align=left><B>三、成本加酬金合同的形式 </B></DIV>
            <DIV align=left>成本加酬金合同有许多种形式，主要如下。</DIV>
            <DIV align=left>（—）成本加固定费用合同</DIV>
            <DIV 
            align=left>根据双方讨论同意的工程规模、估计工期、技术要求、工作性质及复杂性、所涉及的风险等来考虑确定一笔固定数目的报酬金额作为管理费及利润，对人工、材料、机械台班等直接成本则实报实销。如果设计变更或增加新项目，当直接费超过原估算成本的一定比例时，固定的报酬也要增加。在工程总成本一开始估计不准，可能变化不大的情况下，可采用此合同形式，有时可分几个阶段谈判付给固定报酬。这种方式虽然不能鼓励承包商降低成本，但为了尽快得到酬金，承包商会尽力缩短工期。有时也可在固定费用之外根据工程质量、工期和节约成本等因素，给承包商另加奖金，以鼓励承包商积极工作。</DIV>
            <DIV align=left>（二）成本加固定比例费用合同</DIV>
            <DIV 
            align=left>工程成本中直接费加一定比例的报酬费，报酬部分的比例在签订合同时由双方确定。这种方式的报酬费用总额随成本加大而增加，不利于缩短工期和降低成本。一般在工程初期很难描述工作范围和性质，或工期紧迫，无法按常规编制招标文件招标时采用。</DIV>
            <DIV align=left>（三）成本加奖金合同</DIV>
            <DIV 
            align=left>奖金是根据报价书中的成本估算指标制定的，在合同中对这个估算指标规定一个底点和顶点，分别为工程成本估算的60％～75％和110％～135％。承包商在估算指标的顶点以下完成工程则可得到奖金，超过顶点则要对超出部分支付罚款。如果成本在底点之下，则可加大酬金值或酬金百分比。采用这种方式通常规定，当实际成本超过顶点对承包商罚款时，最大罚款限额不超过原先商定的最高酬金值。</DIV>
            <DIV 
            align=left>在招标时，当图纸、规范等准备不充分，不能据以确定合同价格，而仅能制定一个估算指标时可采用这种形式。</DIV>
            <DIV align=left>（四）最大成本加费用合同</DIV>
            <DIV 
            align=left>在工程成本总价合同基础上加固定酬金费用的方式，即当设计深度达到可以报总价的深度，投标人报一个工程成本总价和一个固定的mll金（包括各项管理费、风险费和利润）。如果实际成本超过合同中规定的工程成本总价，由承包商承担所有的额外费用，若实施过程中节约了成本，节约的部分归业主，或者由业主与承包商分享，在合同中要确定节约分成比例。在非代理型（风险型）CM模式的合同中就采用这种方式。</DIV>
            <DIV align=left><B>四、成本加酬金合同的应用</B></DIV>
            <DIV 
            align=left>当实行施工总承包管理模式或CM模式时，业主与施工总承包管理单位或CM单位的合同一般采用成本加酬金合同。</DIV>
            <DIV align=left>在国际上，许多项目管理合同、咨询服务合同等也多采用成本加酬金合同方式。&nbsp; </DIV>
            <DIV align=left>在施工承包合同中采用成本加酬金计价方式时，业主与承包商应该注意以下问题。</DIV>
            <DIV 
            align=left>1．必须有一个明确的如何向承包商支付酬金的条款，包括支付时间和金额百分比。如果发生变更和其他变化，酬金支付如何调整。</DIV>
            <DIV 
            align=left>2．应该列出工程费用清单，要规定一套详细的工程现场有关的数据记录、信息存储甚至记账的格式和方法，以便对工地实际发生的人工、机械和材料消耗等数据认真而及时地记录。应该保留有关工程实际成本的发票或付款的账单、表明款额已经支付的记录或证明等，以便业主进行审核和结算。&nbsp;&nbsp;&nbsp; 
            </DIV>
            <DIV align=left>&nbsp;</DIV>
            <DIV align=left><B>练习</B></DIV>
            <DIV align=left>1．建设工程合同按承包工程计价方式可分为（&nbsp; ）。</DIV>
            <DIV align=left>A．总价合同、单价合同、成本加奖金合同、有偿合同 </DIV>
            <DIV align=left>B．固定总价合同、纯单价合同、成本加固定金额酬金合同、买卖合同 </DIV>
            <DIV align=left>C．固定总价合同、可调总价合同、单价与包干混合式合同、总承包合同</DIV>
            <DIV align=left>D．总价合同、单价合同、成本补偿合同</DIV>
            <DIV align=left>答案:D</DIV>
            <DIV align=left>2. 成本加酬金合同通常用于（&nbsp; ）。</DIV>
            <DIV align=left>A．工程技术、结构方案不能预先确定，特别复杂的工程</DIV>
            <DIV align=left>B．研究开发性质的工程项目</DIV>
            <DIV align=left>C．时间特别紧迫，来不及进行详细的计划和商谈的抢险、救灾工程</DIV>
            <DIV align=left>D．工程结构和技术简单，风险小的工程</DIV>
            <DIV align=left>E．工程设计详细，图纸完整、清楚，任务和范围明确的工程</DIV>
            <DIV align=left>答案:A、B、C</DIV></TD></TR></TBODY></TABLE></TD></TR>
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    <TD align=middle height=20>&nbsp;</TD></TR></TBODY></TABLE>
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