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INSERT INTO `book` VALUES (1,'Excel实战技巧精粹','Excel实战技巧精粹','经济与管理 ',69,'Excel实战技巧精粹\r\nExcel实战技巧精粹\r\nExcel实战技巧精粹\r\nExcel实战技巧精粹\r\nExcel实战技巧精粹\r\n','1980-01-01',1,0,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (2,'Excel实战技巧精粹','Excel Home 编著','经济与管理 ',69,'主要特色：\r\n\r\n1. 从上百万社区中提炼最实用技巧\r\n\r\n2. 多位微软全球最有价值专家通力打造\r\n\r\n3. 360度探索EXCEL精髓，全方位提升用户效率\r\n \r\n \r\n涵盖主题：\r\n\r\nEXCEL基本功能 数据分析\r\n\r\n函数应用 图表与图形 BA\r\n \r\n \r\n \r\n \r\n','2007-03-01',10,8,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (3,'不敢问希区柯克的,就问拉康吧','齐泽克   ','少儿 ',19.4,'内容介绍\r\n　　希区柯克的电影一直广受世界影迷的热爱，对其电影的研究现已具有高度的复杂性和广泛性。拉康是结构主义精神分析学派的主要代表，他在思想界的影响也是世界性的。看起来他们之间谁和谁都挂不上关系，怎么作者会把他们强行拉到一起呢？而且有这样一个说法——不敢问希区柯克的，就问拉康吧。　\r\n　　齐泽克是斯洛文尼亚卢布尔雅那大学社会科学研究所的教授，是近年来国际上非常活跃的学者，他因为对拉康理论的精深阐释、准确使用而知名，同时，他对大众文化现象也很有研究，尤其是对希区柯克的电影也有着深入的研究。\r\n　　本书是对拉康理论和希区柯克电影的双重研究互证，从立意到编纂结构都颇有后现代风格，既具有理论的洞察力和前沿性，又具有丰富生动的可读性和趣味性。本书分为三个部分和一篇导言，共17篇文章。第一部分为普遍性的论题，从悬疑风格、对象处理、空间体系和视觉结构等方面对希区柯克的电影进行了总体性的关照。第二部分为对特定影片的具体分析，不同作者对希区柯克的多部影片进行了多角度的透视。第三部分为编者齐泽克撰写的长文，从个人视角出发，深入探讨了作者最感兴趣的体现在希区柯克电影中的“凝视”问题。 \r\n','2007-01-01',10,8,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (4,'谁掠夺了我们的脸(陈染最新散文集！)','陈染   ','文学 ',18,'散文是最能够透露作家内心的文体。自小说《私人生活》出版后，陈染曾一度搁笔。如今的她已经走进恬淡成熟的阶段,《谁掠夺了我们的脸》书中共分十一个篇章。讲述我与我，我与物，我与生存我与思考等话题。文字一如陈染以往的风格，精致细腻，独特悠长。从青春的激烈到如今的沉静，从往昔的叛逆到现在的洗练，每个人都可以在作家真诚的娓娓道来中体味生活本初的意义。文字的背后，我们看到作家坦诚的人生态度和单纯的心理境界。除此以外，在相当篇章的字里行间，陈染冷僻的幽默智慧处处闪耀着光芒。那些对生活和自我的调侃，让人读后忍不住浮上会意的微笑。 这个夏天，我们读陈染的新作，想念青春的疼痛，感受成长的蜕变，追寻人生的意义。她带给我们的不仅仅是简单的一本书，而是对于人生过去现在和未来的追问和思考。 ','2007-04-01',40,38,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (5,'墨迹(曾子墨自述，王朔、白岩松推荐)','曾子墨   ','传记 ',12.4,'编辑推荐\r\n[关于名字]\r\n　　念小学时，我喜欢这样介绍自己：“我是曾子墨，曾子的曾，孔子的子，墨子的墨。”\r\n\r\n[关于工作]\r\n　　那一刹那，我想我是在冥冥之中受到了上天的点拨，我突然大彻大悟，投资银行不过是众人眼中的一道光环，我为什么一定要牺牲自己的快乐，去点亮别人眼中的光环呢？而后，一种从未有过的简单、轻松和愉悦笼罩了我。至今，我仍然觉得从摩根斯坦利辞职是我一生中最重要的决定之一。\r\n\r\n[内容介绍]\r\n　　当她的同学正为高考焦头烂额时，她已因“总分永远第一”获得了保送中国人民大学的资格；当梦想留学美国的本科生、硕士生们向托福600分冲刺时，18岁的她以660分的骄人成绩夺得北京市第一；当同窗们还在忍受着枯燥的课程，她已持全额奖学金踏入美国常春藤名校；当哈佛女孩刘亦婷还在大学门口徘徊，她已当之无愧成为华尔街的明星；当在摩根斯坦利的事业似乎已达到顶峰，她又毅然决然投身凤凰卫视追寻梦想的真正生活……\r\n　　她，就是曾子墨，一个美丽的，坚定的，有着巨大能量的女孩。她将自己的成长历程结集成书，推出首部作品《墨迹》，清晰展现了一个女孩梦想照进现实的道路，励志传奇，激动人心。\r\n','2007-06-01',20,19,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (6,'勇敢抉择：卡莉·菲奥莉娜自传（2007年最受关注的一部传记）','(美)卡莉·菲奥莉娜   译者：蒋旭峰 ','经济与管理 ',22.4,'编辑推荐\r\n　　·惠普女总裁亲笔自传\r\n　　·最有权威的商界女性首度真情告白\r\n　　·从底层职员到全球500强企业CEO的 成功历程\r\n　　·新书未上市已售出10国版权\r\n　　·美国版首印量突破150000册\r\n\r\n　　23岁时，卡莉·菲奥莉娜从法学院辍学，对未来的人生充满彷徨。22年之后，《财富》杂志将她评为全美“最有权威的商界女性”。在五年半的时间里，卡莉·菲奥莉娜带领惠普公司大刀阔斧地进行内部改革，走出了科技界景气低迷的岁月，也成功进行了高科技界最富争议性的并购案。然而，天意难料，她在毫无准备的情况下被惠普解雇了，这让她再一次成为全球各大媒体的头条新闻。\r\n　　卡莉·菲奥莉娜一直都是众人谈论和猜测的焦点话题。不过，她从来都没有向公众诉说过在惠普的诸多重要细节，也没有谈过自己离奇解雇之谜的前因后果，也没有披露过自己辉煌职业生涯各方面的情况。惟有这一次。\r\n　　卡莉·菲奥莉娜向你倾诉：早期的职场磨难、媒体的偏执、与惠普传统的冲撞、流言四起、惠普康柏并购阻力铺天盖地······\r\n\r\n　　在这本坦诚动人的自传里，卡莉·菲奥莉娜展现了她不为公众所知的另一面，与我们分享了她的成功与失败，一同回味了自己来时路上的恐惧与艰辛。她告诉我们，在老牌美国电话电报公司里当一个女强人有几多不易；她也告诉我们，在朗讯科技公司面对拆分大潮时，作为一个雷厉风行的高管又要经历多少酸甜苦辣。\r\n　　更重要的是，来到富有传奇色彩而又深陷困境的惠普公司，尽管阻力重重，卡莉·菲奥莉娜依然推动公司大踏步地前进。在很多方面，卡莉·菲奥莉娜对于惠普而言，不啻一个“空降”的“异族女魔头”：她是第一个从公司外部聘请的首席执行官；在一个男性文化在主导地位的公司里，这位领导的女性身份是如此扎眼；公司视工程师为生命源泉，而她却是个营销专家；公司员工都是些典型的硅谷新新人类，而她却来自美国东部的传统型公司。正如她所写的那样：“在惠普，时间是静止的，员工们在离开了公司创建者后就迷失了前进的方向了。他们害怕改变，万一改变等于打碎过去该怎么办呢？”\r\n　　卡莉·菲奥莉娜一直提倡“说到底，商业并不是和数字打交道，而是和人打交道。” 本书会带你超越传统的“女强人” 的偏见，向你展示一个真实的卡莉·菲奥莉娜。我们所有人，不论男女，亦不论是否从商，都可以从她一生艰难的抉择中得到启迪。 ','2007-03-01',20,20,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (7,'别说不可能-梁凯恩像魔术般改变人生(附盘)','吴锦珠   ','经济与管理 ',13.1,'--------------------------------------------------------------------------------\r\n编辑推荐\r\n　　曾荣获台湾地区2006年金石堂畅销书排行榜第一名。\r\n　　重奖征集读后感，本书特别策划读后感征文活动，鼓励参与，重奖揭晓。\r\n　　本书告诉你，你的渴望如何给自己带来财富。本书告诉你，如何走出困境，像魔术般改变人生。本书告诉你，如何制订人生的101个目标。\r\n　　一个育达高职夜间班、高中读了9年都没有毕业的年轻人，能让现场超过7000人分享他成功的经验吗？\r\n　　一个摆地摊的路边小摊贩，一个晚上被警察追7次，连鞋子都跑掉的年轻人，可以成为跨国的超级演说家吗？\r\n　　一个没有背景，没有学历，雨天还要穿雨衣、骑摩托车送货的送货员，能有机会环游世界并拥有男人的梦想跑车一保时捷吗？\r\n　　一个不会销售、讨厌销售，甚至痛恨销售的人……一个极度爱面子，害怕陌生人的忧郁症患者，能有机会成为销售冠军，年业绩突破上亿台币吗？\r\n　　一个负债累累、10张信用卡全部刷爆、公司倒闭、人全部跑光的失败者，能只用一叠白纸重新站起来，不是白手起家，而是白纸起家，一年半后成为行销业的第一名吗？\r\n　　一个曾经在麦当劳时薪45元，一天收入才600元台币的服务员，到底学会了什么本事，能在10年后收入增长1000倍以上？\r\n　　一个曾自杀过两次的忧郁症患者，能恢复自信、拾回勇气、发挥自己的才华、不计代价地学习，拿出拼命的精神，挑战世界纪录吗？\r\n　　唯一获得最多国际顶尖大师联合强力推荐的超级畅销书。\r\n\r\n　　年轻帅气的梁凯恩，是一个有天赋的超级演说家，他那举手投足的演讲过程，充满着自信和魅力。他成为演讲舞台聚光灯下的焦点人物。\r\n　　无懈可击的梁凯恩，现任台湾超级极限公司的总经理，曾获得国际潜能激发大师马修·史维的最高荣誉证书、国际顶尖谈判大师罗杰·道森的谈判证书、国际潜能激发大师安东尼·罗宾的授证讲师资格证书等14张国际证书。他还在中国台湾、成都，及新加坡等地开发了营销顾问公司。\r\n　　梁凯恩不仅在台湾本土名声大作，还曾经巡回北京、上海、广州、深圳、沈阳、天津、青岛以及四川省等地演讲，演讲次数超过2000场次。他精湛的演讲内容，好似开启成功之门的金钥匙，犹如魔术般地改变了很多人，使他们有创造力地实现不可思议的美好生活。 ','2007-01-01',12,12,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (8,'谁认识马云','刘世英 彭征   ','经济与管理 ',21.4,'编辑推荐\r\n　　梦想年代·财智人生系列丛书《谁认识马云》，《中国企业家》杂志社社长刘东华，央视《赢在中国》总制片人王利芬鼎力推荐。\r\n　　当他在国内最早到处宣讲他的“黄页”时，别人说他是骗子；当他喊出“要做全中国最好的企业”时，别人说他是疯子；当他执意要创办全世界最伟大公司时，别人说他是狂人。然而，他是中国第一位登上《福布斯》杂志封面的企业家。他的阿里巴巴被评为全球电子商务第一品牌，他还是比尔·盖茨、克林顿和布莱尔的朋友。\r\n　　难以相信一个颧骨深凹、头发卷曲、身材瘦小、顽童模样的人会登上《福布斯》等国外顶级媒体的封面。除了马云，恐怕再也找不出如此个性十足，如此集百般缺陷和万般荣誉于一身的人了。\r\n　　从落魄青年到全球电子商务巨头，马云履历：18岁，第一次参加高考，数学1分，落榜。19岁，第二次参加高考，数学19分，再度落榜。20岁，第三次参加高考，幸运地递补杭州师范学院英语本科。24岁，大学毕业进入大学教书。31岁，放弃教师的铁饭碗，开始人生第一次创业。33岁，第一次创业失败，忍痛割爱之下赴北京开始第二次创业。35岁，第二次创业失败，返回杭州开始第三次创业——创建电子商务网站阿里巴巴。37岁，第三次创业开始步入成功——阿里巴巴网站首次实现盈利。41岁，以30亿美元身价位居“2005胡润IT财富榜”第四位，阿里巴巴网站成为全球最大电子商务网站。\r\n　　马云精彩语录：男人的长相往往和他的才华成反比。我拿着望远镜也找不到对手。听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。阿里巴巴不是计划出来的，而是“现在、立刻、马上”干出来的。互联网将由“网民”和“网友”时代进入“网商”时代。阿里巴巴有一个使命，那就是要把互联网带入网商时代。\r\n　　他热心做媒，撮合百万意中人；他牵线搭桥，链接200多国家和地区。你在他那里登记个名字，他让你挑选整个世界。——海尔集团首席执行官 张瑞敏\r\n　　他创造电子商务新模式，用电子商务整合传统产业，推动商业信用的建立。——著名经济学家、北大光华管理学院副院长 张维迎\r\n　　我曾多次透彻地感受他作为一个创业者的优秀程度，那时我才深深地体会到，一个经历过事情的人，真正做出过事情的人和没做过什么事的人是多么地不一样！——中央电视台《赢在中国》总制版人 王利芬\r\n　　就像比尔·盖茨已经成为人类创造互联网的杰出代表一样，马云必将成为人类利用互联网的杰出代表。而且，阿里巴巴是中国唯一可能与微软、GE、沃尔玛匹敌的企业。——《中国企业家》杂志社社长兼经济日报出版社社长 刘东华\r\n\r\n　　本书讲述了这个“长相与才华成反比”的传奇人物的创业经历与人生历程，读者可从中一窥马云的诸多性格特色与行事风格，洞悉从阿里巴巴到淘宝网的创业内幕，揭示“不走寻常路”的马云独到的管理风格与经营策略。\r\n　　本书图文并茂，资料翔实，且许多为首次披露的第一手资料；内容充实丰富，文字优美流畅，具有很强的可读性。 ','2007-01-01',20,20,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (9,'我和爸爸吴敬琏——一个家族鲜为人知的故事','吴晓莲   ','文化、教育与信息传播 ',31.2,'编辑推荐\r\n　　他出生于１９３０年代，经历过改朝换代、曲折轰动的年代。他是一个心系国家、情牵百姓的经济学家。他最早举起了“市场经济”的理论大旗，以敢说真话而著称，被誉为“经济学家的良心”。他，就是吴敬琏\r\n　　本书通过吴家三代知识分子在不同时代环境、意识和观念下所选择的不同生活道路，再现了他们质朴的生活态度、严谨的学术追求、求真务实的思想境界和高尚的民族精神，展现了一个名门家族鲜为人知的家史和传奇故事，读来亲切自然，引人入胜\r\n　　本书为作者签名版\r\n\r\n[作者自述]\r\n　　以我这样一个在20世纪六七十年代里长辈们竭尽全力遮风挡雨之下、物质和精神生活都极其简单的环境中长大的人，近半生生活在国外，以养育儿女为己任，以修身养性为追求，对个体兴趣远超过对社会关心的心理学工作者，去了解一个出生于三十年代中国民族资产阶级世家的知识分子，经历了四十年代的改朝换代，五六十年代的轰轰烈烈，七八十年代的曲曲折折，作为中国共产党的一员和一名杰出的经济学家，为中国经济改革和发展不遗余力的吴敬琏，这样的旅程，认识他和认识我自己都是双程的探索。\r\n　　对我爸爸的探索，我的兴趣将集中在探寻他的个人成长史，从而了解“他是谁”，而不是他的经济学理论。我不去深入探讨吴敬琏经济学理论的原因有这么几个：不够资格，缺乏兴趣，也没必要，因为吴敬琏自己的文字才是这方面最好的论述。\r\n\r\n[内容介绍]\r\n　　吴敬琏曾于2000年、2001年连续两年高票当选为“CCTV中国经济年度人物”，是国人最熟悉的经济学家。然而，吴敬琏究竟是怎样的一个人？他的境界、品格、学识、良知和勇气源自何处？\r\n　　在本书中，吴敬琏长女吴晓莲从“家人”的角度，用真实坦诚、简洁生动的笔触，采用相同年龄、不同时代对比的独特手法和几十幅珍贵老照片，讲述了这位著名经济学家从出生、成长和成熟，到为中国经济改革和发展而倾注全部精力的经历，并首次向读者揭示了对吴敬琏一生品质和人格形成最重要的影响人物——母亲邓季惺，以及她和一份名报的艰辛发展史。\r\n　　 ','2007-01-01',10,10,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (10,'道路与梦想/我与万科20年','王石 缪川   ','经济与管理 ',15,'编辑推荐\r\n　　站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n　　王石和万科不仅因为是地产行业的领先者而受到赞扬，更因为经历了坚毅的进步过程受到人们的尊敬。同时，也因为这个过程所带给我们的思考而更有价值。 \r\n　　——宁高宁 中粮集团董事长 \r\n　　我认识的王石，看起来好像一块石，其实是一方玉。在他弄潮其中的经济大时代，他被凿成中国新一代企业家队伍中的一尊器。 \r\n　　——周其仁 北京大学中国经济研究中心教授 \r\n　　王石是世界上人口最多、经济发展最快的国家中，最大的行业房地产的最成功机构的最高总裁。有五个世界之最，皆珠峰层面。给他一个诺贝尔奖吧！ \r\n　　——张五常 经济学家 \r\n','2007-04-01',30,30,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (11,'梦想与成功','洪智标','经济与管理 ',20.5,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','2007-07-01',20,20,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (12,'梦想与成功','洪智标','经济与管理 ',21.4,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','1995-01-01',50,50,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (13,'梦想与成功','洪智标','娱乐时尚 ',20.5,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','2006-01-01',30,30,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (14,'梦想与成功','洪智标','文化、教育与信息传播 ',18,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','1998-01-01',10,10,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (15,'梦想与成功','洪智标','经济与管理 ',31.2,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','2007-01-01',12,12,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (16,'梦想与成功','洪智标','文化、教育与信息传播 ',20.5,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','1980-01-01',12,12,NULL,NULL);
INSERT INTO `book` VALUES (17,'梦想与成功','洪智标','经济与管理 ',20.5,'站在整个人生的角度，管理企业与登山不无关系，同样需要坚韧的意志和不懈的精神。而登山，更如人生一样，虽时常不能预知结果，但只要坚持，终会成功。登山是人生的浓缩，之前，因为成功而有机会登山，而我仍需要继续攀登一座峰，就是每个人心中的那座峰。\r\n　　在重功利的商业社会中，一个人挣钱的数量似乎成了社会影响力的惟一标志，然而在变革中，钱不能代表一切。万科倡导健康丰盛的人生，追求个性发展与团队意识的协调一致，这种追求更符合社会发展的潮流。充满乐趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神，这些都具有金钱所无法替代的价值。\r\n　　成熟企业强调的是企业文化和机制，而不是领导者个人，必须弱化个人作用。尤其是对于现阶段的中国企业而言，脱离企业家个人生命周期而力求发展，非常必要。如想更长远地发展，就必须建立和执行成熟的企业运行机制。\r\n　　我知道我的目标只是登顶珠峰，任何与登顶无关的，消耗体力的事都一概不做。登顶过程中，我一直保持这样的态度。\r\n\r\n','2003-01-01',12,12,NULL,NULL);


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