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认识到人们面临权衡取舍本身并没有告诉我们,人们将会或应该做出什么决策。一个学                                            
生不应该仅仅由于要增加用于学习经济学的时间而放弃心理学的学习。社会不应该仅仅                                            
由于环境控制降低了我们的物质生活水平而不再保护环境,也不应该仅仅由于帮助穷人                                            
扭曲了工作激励而忽视了他们。然而,认识到生活中的权衡取舍是重要的,因为人们只                                            
有了解了他们面临的选择,才能作出良好的决策。                                                                            
                                                                                                                        
\subsection*{原理二:某种东西的成本是为了得到它而放弃的东西}                                                            
\addcontentsline{toc}{subsection}{原理二:某种东西的成本是为了得到它而放弃的                                            
东西}                                                                                                                   
                                                                                                                        
由于人们面临着权衡取舍,所以,作出决策就要比较可供选择的行动方案的成本与收益                                            
。但是,在许多情况下,某种行动的成本并不像乍看时那么明显。                                                              

例如,考虑是否上大学的决策。收益是使知识丰富和一生拥有更好的工作机会。但成本                                            
是什么呢?要回答这个问题,你会想到把你用于学费、书籍、住房和伙食的钱加总起来                                            
。但这种总和并不真正代表你上一年大学所放弃的东西。                                                                      
                                                                                                                        
这个答案的第一个问题是,它包括的某些东西并不是上大学的真正成本。即使你离开了                                            
学校,你也需要有睡觉的地方,要吃东西。只有在大学的住宿和伙食比其他地方贵时,                                            
贵的这一部分才是上大学的成本。实际上,大学的住宿与伙食费可能还低于你自己生活                                            
时所支付的房租与食物费用。在这种情况下,住宿与伙食费的节省是上大学的收益。                                              
                                                                                                                        
这种成本计算的第二个问题是,它忽略了上大学最大的成本——你的时间。当你把一年                                            
的时间用于听课、读书和写文章时,你就不能把这段时间用于工作。对大多数学生而言                                            
,为上学而放弃的工资是他们受教育的最大单项成本。                                                                        
                                                                                                                        
一种东西的{\heiti 机会成本}(opportunity cost)是为了得到这种东西所放弃的东西。                                           
当作出任何一项决策,例如,是否上大学时,决策者应该认识到伴随每一种可能的行动                                            
而来的机会成本。实际上,决策者通常是知道这一点的。那些上大学年龄的运动员如果                                            
退学而从事职业运动就能赚几百万美元,他们深深认识到,他们上大学的机会成本极高                                            
。他们往往如此决定:不值得花费这种成本来获得上大学的利益。这一点也不奇怪。                                              
                                                                                                                        
\subsection*{原理三:理性人考虑边际量}                                                                                  
\addcontentsline{toc}{subsection}{原理三:理性人考虑边际量}                                                             
                                                                                                                        
生活中的许多决策很少是黑与白,而往往涉及到灰色阴影。当到吃午饭的时间时,你面                                            
临的决策不是在快餐或吃猪排之间的选择,而是是否再多吃一勺土豆泥。当考试临近时                                            
,你的决策不是在放弃考试或一天学习 24个小时之间的选择,而是是否多花一小时复习                                           
功课而不看电视。经济学家用{\heiti 边际变动}(marginal change)这个术语来描述对                                            
现有行动计划的微小增量调整。记住“边际”指“边缘”,因此,边际变动是围绕你所                                            
做的事的边缘的调整。                                                                                                    
                                                                                                                        
在许多情况下,人们通过考虑边际量来作出最优决策。例如,假设你向一位朋友请教,                                            
应该在学校上多少学年。如果他给你用一个拥有博士学位的人的生活方式与一个没有上                                            
完小学的人进行比较,你会抱怨这种比较无助于你的决策。你很可能已经受过某种程度                                            
的教育,并要决定是否再多上一两年学。为了作出这种决策,你需要知道,多上一年学                                            
所带来的额外利益(一生的更高工资和学习的全面享受)和所花费的额外成本(学费及                                            
你上学时放弃的工资)。通过比较这种\begin{CCTdot}边际利益\end{CCTdot}与\begin{                                           
CCTdot}边际成本\end{CCTdot},你就可以评价多上一年学是否值得。                                                           

另一个例子,考虑一个航空公司决定对等退票的乘客收取多高的价格。假设一架200个座                                           
位的飞机横越国内飞行一次,航空公司的成本是10万美元。在这种情况下,每个座位的                                            
平均成本是10万美元/200,即500美元。有人会得出结论:航空公司的票价决不应该低于                                           
500美元。但实际上,航空公司可以通过考虑边际量而增加利润。设想一架飞机即将起飞                                           
时仍有10个空位,而在登机口等退票的乘客愿意支付300美元买一张票。航空公司应该卖                                           
给他票吗?当然应该。如果飞机有空位,多增加一位乘客的成本是微乎其微的。虽然一                                            
位乘客飞行的\begin{CCTdot}平均\end{CCTdot}成本是500美元,但边际成本仅仅是这位                                           
额外的乘客将消费的一包花生米和一罐软饮料的成本而已。只要等退票的乘客所支付的                                            
钱大于边际成本,卖给他机票就是有利可图的。                                                                              
                                                                                                                        
正如这些例子说明的,个人和企业通过考虑边际量将会作出更好的决策。如果而且只有                                            
一种行动的边际利益大于边际成本,一个理性决策者才会采取这项行动。                                                        
                                                                                                                        
\subsection*{原理四:人们会对激励作出反应}                                                                              
\addcontentsline{toc}{subsection}{原理四:人们会对激励作出反应}                                                         

由于人们通过比较成本与利益作出决策,所以,当成本或利益变动时,人们的行为也会                                            
改变。这就是说,人们会对激励作出反应。例如,当苹果的价格上升时,人们就会决定                                            
多吃梨少吃苹果,因为购买苹果的成本高了。同时,苹果园主决定雇用更多工人并多摘                                            
苹果,因为出售苹果的利益也高了。正如你将看到的,价格对市场上——在这种情况下                                            
,苹果市场——买者与卖者行为的影响对了解市场如何运行是至关重要的。                                                      
                                                                                                                        
公共决策者决不应该忘记激励,因为许多政策改变了人面临的成本或利益,从而改变了                                            
行为。例如,对汽油征税,鼓励人们开小型、节油型汽车。它还鼓励人们坐公共汽车,                                            
而不是自己开车,并鼓励人们在离自己住得近的地方工作。如果税收足够大,人们就会                                            
开始驾驶电动汽车。                                                                                                      
                                                                                                                        
当决策者未能考虑到他们的政策如何影响激励时,他们就会以他们意想不到的效果为结                                            
束。例如,考虑一下有关汽车安全的公共政策。今天所有的汽车都有安全带,但40年前                                            
并不是这样。60年代后期,拉尔夫·纳德尔(Ralph Nader)的著作《任何速度都不安全》                                           
引起公众对汽车安全的关注。国会的反应是通过立法要求汽车公司生产包括安全带在内                                            
的各种安全设备,安全带成为所有新汽车的标准设备。                                                                        
                                                                                                                        
安全带的法律如何影响汽车安全呢?直接的影响是显而易见的。由于所有汽车都有安全                                            
带,更多的人系安全带,而且重大车祸发生时存活的概率提高了。从这种意义上说,安                                            
全带拯救了一些人的生命。                                                                                                

但是,这并不是事情的结束。要完全了解这个法律的影响,我们就必须认识到,人们由                                            
于他们所面临的激励而改变了自己的行为。在这种情况下,相关的行为是驾驶员开车时                                            
的速度和谨慎程度。缓慢而谨慎地开车是有代价的,因为这要耗费驾驶员的时间和精力                                            
。当决定谨慎开车的程度时,理性人要比较谨慎开车的边际利益和边际成本。当提高安                                            
全程度的利益高时,他们就会更慢、更谨慎地开车。这就可以解释为什么人们在道路有                                            
冰时会比道路干净时更缓慢而谨慎地开车。                                                                                  
                                                                                                                        
现在来考虑安全带法律如何改变了一个理性驾驶员的成本—利益计算。安全带降低了驾                                            
驶员的车祸代价,因为它们减少了伤亡的概率。因此,安全带法律减少了缓慢而谨慎地                                            
开车的利益。人们对安全带的反应和对道路状况改善的反应一样——更快更放肆地开车                                            
。这样,安全带法律最终的结果是更多的车祸次数。                                                                          
                                                                                                                        
这个法律如何影响开车死亡的人数呢?系安全带的驾驶员在任何一次车祸中存活的可能                                            
性更大,但他们更可能发现他们的车祸更多了。净效应是不确定的。此外,安全开车程                                            
度的下降对行人(以及没有系安全带的驾驶员)显然有不利的影响。他们会由于这一法                                            
律而面临更大的危险,因为他们更可能发现自己遇上了车祸而又没有安全带的保护。因                                            
此,安全带的法律倾向于增加行人死亡的数量。                                                                              

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