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在项目开发过程中

一个项目开发计划2008-01-03 13:231引言... 1

1.1编写目的... 1

1.2 背景... 1

1.3定义... 1

1.4参考资料... 1

2项目概述... 1

2.1工作内容... 1

2.2主要参加人员... 1

2.3产品... 2

2.3.1程序... 2

2.3.2文件... 2

2.3.3服务... 2

2.3.4非移交的产品... 2

2.4验收标准... 2

2.5完成项目的最迟期限... 2

2.6本计划的批准者和批准日期... 2

3实施计划... 2

3.1工作任务的分解与人员分工... 2

3.2接口人员... 3

3.3进度... 3

3.4预算... 3

3.5关键问题... 3

4支持条件... 3

4.1计算机系统支持... 3

4.2需由用户承担的工作... 3

4.3由外单位提供的条件... 4

5专题计划要点... 4



项目开发计划（GB856T——88）

1引言
1.1编写目的
说明：编写这份软件项目开发计划的目的，并指出预期的读者。

1.2 背景
       说明：

a.       待开发的软件系统的名称；

b.       本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；

c.       该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。

1.3定义
       列出本文件中用到的专门术语的定义和外文的首字母组词的原词组。

1.4参考资料
       列出用得着的参考资料，如：

a.       本项目的经核准的计划任务书和合同、上级机关的批文；

b.       属于本项目的其他已发表的文件；

c.       本文件中各处引用的文件、资料，包括所要用到的软件开发标准。列出这些文件资料的标题、文件编号、发表日期和出版单位，说明能够得到这些文件资料的来源。

2项目概述
2.1工作内容
       简要地说明在本项目的开发中须进行的各项主要工作。

2.2主要参加人员
       扼要说明参加本项目开发的主要人员的情况，包括他们的技术水平。

2.3产品
2.3.1程序
       列出须移交给用户的程序的名称、所用地编程语言及存储程序的媒体形式，并通过引用相关文件，逐项说明其功能和能力。

2.3.2文件
       列出须移交用户的每种文件的名称及内容要点。

2.3.3服务
       列出需向用户提供的各项服务，如培训安装、维护和运行支持等，应逐项规定开始日期、所提供支持的级别和服务的期限。

2.3.4非移交的产品
       说明开发集体应向本单位交出但不必向用户移交的产品（文件甚至某些程序）。

2.4验收标准
       对于上述这些应交出的产品和服务，逐项说明或引用资料说明验收标准。

2.5完成项目的最迟期限
2.6本计划的批准者和批准日期
3实施计划
3.1工作任务的分解与人员分工
       对于项目开发中需要完成的各项工作，从需求分析、设计、实现、测试直到维护，包括文件的编制、审批、打印、分发工作，用户培训工作，软件安装工作等，按层次进行分解，指明每项任务的负责人和参加人员。

3.2接口人员
       说明负责接口工作的人员及他们的职责，包括：

a.       负责本项目同用户的接口人员；

b.       负责本项目同本单位各管理机构，如合同计划管理部门、财务部门、质量管理部门等的接口人员；

c.       负责本项目同个份合同负责单位的接口人员等。

3.3进度
       对于需求分析、设计、编码实现、测试、移交、培训和安装等工作，给出每项工作任务的预定开始日期、完成日期及所需资源，规定各项工作任务完成的先后顺序以及表征每项工作任务完成的标志性事件（即所谓“里程碑）。

3.4预算
       逐项列出本开发项目所需要的劳务（包括人员的数量和时间）以及经费的预算（包括办公费、差旅费、机时费、资料费、通讯设备和专用设备的租金等）和来源。

3.5关键问题
       逐项列出能够影响整个项目成败的关键问题、技术难点和风险，指出这些问题对项目的影响。

4支持条件
       说明为支持本项目的开发所需要的各种条件和设施。

4.1计算机系统支持
       逐项列出开发中和运行时所需的计算机系统支持，包括计算机、外围设备、通讯设备、模拟器、编译（或汇编）程序、操作系统、数据管理程序包、数据存储能力和测试支持能力等，逐项给出有关到货日期、使用时间的要求。

4.2需由用户承担的工作
       逐项列出需要用户承担的工作和完成期限。包括需由用户提供的条件及提供时间。

4.3由外单位提供的条件
       逐项列出需要外单位分合同承包者承担的工作和完成的时间，包括需要由外单位提供的条件和提供的时间。

5专题计划要点
       说明本项目开发中需制定的各个专题计划（如分合同计划、开发人员培训计划、测试计划、安全保密计划、质量保证计划、配置管理计划、用户培训计划、系统安装计划等）的要点。




在项目开发过程中，应该按要求编写好十三种文档，文档编制要求具有针对性、精确性、清晰性、完整性、灵活性、可追溯性。 
◇ 可行性分析报告：说明该软件开发项目的实现在技术上、经济上和社会因素上的可行性，评述为了合理地达到开发目标可供选择的各种可能实施方案，说明并论证所选定实施方案的理由。 
◇ 项目开发计划：为软件项目实施方案制订出具体计划，应该包括各部分工作的负责人员、开发的进度、开发经费的预算、所需的硬件及软件资源等。 
◇ 软件需求说明书（软件规格说明书）：对所开发软件的功能、性能、用户界面及运行环境等作出详细的说明。它是在用户与开发人员双方对软件需 求取得共同理解并达成协议的条件下编写的，也是实施开发工作的基础。该说明书应给出数据逻辑和数据采集的各项要求，为生成和维护系统数据文件做好准备。 
◇ 概要设计说明书：该说明书是概要实际阶段的工作成果，它应说明功能分配、模块划分、程序的总体结构、输入输出以及接口设计、运行设计、数据结构设计和出错处理设计等，为详细设计提供基础。 
◇ 详细设计说明书：着重描述每一模块是怎样实现的，包括实现算法、逻辑流程等。 
◇ 用户操作手册：本手册详细描述软件的功能、性能和用户界面，使用户对如何使用该软件得到具体的了解,为操作人员提供该软件各种运行情况的有关知识，特别是操作方法的具体细节。 
◇ 测试计划：为做好集成测试和验收测试，需为如何组织测试制订实施计划。计划应包括测试的内容、进度、条件、人员、测试用例的选取原则、测试结果允许的偏差范围等。 
◇ 测试分析报告：测试工作完成以后，应提交测试计划执行情况的说明，对测试结果加以分析，并提出测试的结论意见。 
◇ 开发进度月报：该月报系软件人员按月向管理部门提交的项目进展情况报告，报告应包括进度计划与实际执行情况的比较、阶段成果、遇到的问题和解决的办法以及下个月的打算等。 
◇ 项目开发总结报告：软件项目开发完成以后，应与项目实施计划对照，总结实际执行的情况，如进度、成果、资源利用、成本和投入的人力，此外，还需对开发工作做出评价，总结出经验和教训。 
◇ 软件维护手册：主要包括软件系统说明、程序模块说明、操作环境、支持软件的说明、维护过程的说明，便于软件的维护。 
◇ 软件问题报告：指出软件问题的登记情况，如日期、发现人、状态、问题所属模块等，为软件修改提供准备文档。 
◇ 软件修改报告：软件产品投入运行以后，发现了需对其进行修正、更改等问题，应将存在的问题、修改的考虑以及修改的影响作出详细的描述，提交审批。