📄 想要成为一名it企业的管理者是否一定要有过硬的编程能力.txt
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这 是 一 个 非 常 有 趣 的 问 题 。 目 前 IT界 的 许 多 企 业 家 都 是 技 术 出 身 , 但 是 作 为 管 理 者 是 否 要 有 过 硬 的 编 程 能 力 , 很 大 程 度 要 看 你 是 管 理 什 么 的 。 一 个 企 业 要 成 功 , 应 该 有 一 个 好 的 管 理 团 队 。 如 果 你 的 企 业 是 软 件 方 面 的 , 这 个 团 队 中 应 该 至 少 有 一 个 具 有 过 硬 的 编 程 能 力 的 人 , 一 般 此 人 是 CTO( 首 席 技 术 官 ) 。 其 他 人 不 一 定 都 需 要 过 硬 的 编 程 能 力 。 事 实 上 , 如 果 管 理 团 队 基 本 上 都 是 由 编 程 高 手 组 成 , 要 获 得 成 功 不 易 , 因 为 团 队 中 可 能 找 不 出 营 销 、 理 财 或 事 物 管 理 方 面 的 人 。 当 然 如 果 你 有 技 术 方 面 的 经 验 , 你 在 管 理 上 会 有 一 些 好 处 , 例 如 : 你 可 以 估 计 出 开 发 的 难 度 和 时 间 、 可 行 性 等 。 如 果 你 不 是 CTO, 而 是 一 般 管 理 者 , 那 么 经 常 看 看 象 《 个 人 电 脑 》 这 样 的 有 一 定 技 术 性 的 杂 志 , 听 听 技 术 报 告 , 只 要 把 握 住 发 展 方 向 , 我 想 就 可 以 了 。 当 然 , 你 需 要 一 个 具 有 过 硬 的 编 程 能 力 的 CTO, 他 可 以 具 体 实 施 你 的 想 法 。
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