00000021.htm

一份很好的linux入门资料

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(4)&nbsp;能够养活自己&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;LUG应该通过各种手段获得赞助，在日渐残酷的社会中，天上不可能有掉下来&nbsp;<BR>
的馅饼,IT行业亦是。只有自力更生，寻找一切可能资助而又不污染GNU思想的&nbsp;<BR>
机会去得到资金。&nbsp;<BR>
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3.&nbsp;LUG的参与者和管理者&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;LUG的参与者可以来自世界任何地方，LUG并不对参与者有很多的要求；LUG非&nbsp;<BR>
常需要强有力的管理者，没有一个坚定的核心(coreteam)，LUG只能是一盘散沙，&nbsp;<BR>
和BBS上面的讨论区差不多。当然一个成功的LUG需要所有会员以及全社会的支&nbsp;<BR>
持。&nbsp;<BR>
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在这里要具体谈一下LUG的管理者。&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;LUG的管理其实是一种艺术，虽然某些时候似乎有点无聊，因为LUG的高手们大&nbsp;<BR>
都技术高强，但是处理社会关系的能力却不是他们的专长，管理者需要平衡需&nbsp;<BR>
求，充分发挥他们的热情和技术能力，为前面所提到的大家都认可的宗旨而服&nbsp;<BR>
务。LUG不需要企业的管理模式，但是各自的分工是很重要的，合理的安排和&nbsp;<BR>
组织人事是十分必须的。LUG的管理者要充分发动所有会员参与LUG的日常工作&nbsp;<BR>
和各种活动，因为真正的力量来自群众。下面提出一个&nbsp;LUG&nbsp;coreteam基础模式供&nbsp;<BR>
大家参考。&nbsp;<BR>
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(1)&nbsp;会长一名：要求精力充沛，威望高，综合能力较强，善于平衡各种需求，并&nbsp;<BR>
且能够独当一面。能够即兴发表演讲，和外界谈判时游刃有余。善于和其它&nbsp;<BR>
LUG联系，提供各种LUG的发展机会。&nbsp;<BR>
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(2)&nbsp;会长助理一名：要求精力充沛，综合能力较强，能够制订LUG的工作计划，&nbsp;<BR>
善于处理会内会外大小事务，能够独当一面。协助会长工作，必要时候代理会&nbsp;<BR>
长执行职能。&nbsp;<BR>
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(3)&nbsp;协会信息主管一名：要求技术绝对牛，威镇一方，精力充沛，对LUG的&nbsp;<BR>
www、mailing&nbsp;list、news等服务器的总体设计作出质量的保证，善于从各种信息源&nbsp;<BR>
中提取精华部分作整理。&nbsp;<BR>
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(4)&nbsp;webmaster两名：负责站点的更新，网页的制作，美工，LUG公告发布，和信息&nbsp;<BR>
主管一起维护网站的安全。&nbsp;<BR>
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(5)&nbsp;协会会员管理两名：负责新会员的注册工作，和会员的日常沟通，安排会员&nbsp;<BR>
间的合作交流。制订协会规章制度和章程。&nbsp;<BR>
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(6)&nbsp;协会财务管理一名：知晓财务制度，负责LUG的预算，日常支出和活动经费&nbsp;<BR>
分配。&nbsp;<BR>
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(7)&nbsp;协会技术指导数名：要求是对linux系统及应用系统相当精通，热心，负(可机&nbsp;<BR>
动)&nbsp;责对linux用户爱好者提问的解答，善于总结经验，避免重复问题的提问。参&nbsp;<BR>
与技术项目的策划，组织，执行和管理。&nbsp;<BR>
&nbsp;<BR>
(8)&nbsp;协会技术支持数名：要求熟练操作Linux系统，安装演示系统，热心参与(可机&nbsp;<BR>
动)&nbsp;项目的具体制作。负责对linux用户爱好者提问的解答和整理。&nbsp;<BR>
&nbsp;<BR>
(9)&nbsp;协会信息员数名：撰写LUG的新闻稿件和内部稿件，翻译国外的linux新闻(可&nbsp;<BR>
机动)&nbsp;等等。&nbsp;&nbsp;<BR>
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(10)协会工作协调数名：善于寻找活动地点，布置活动场地，参与大型活动的&nbsp;<BR>
(可机动)&nbsp;筹划工作。参与并协调协会的日常事务。&nbsp;<BR>
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这些人需要付出很大的精力，占用他们很多的业余时间，因为这不是职业的，&nbsp;<BR>
大家都是业余参与的，那么也许有人会问，我们究竟能够得到什么回报呢？&nbsp;<BR>
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4.&nbsp;LUG的回报&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;LUG的回报就是linux系统给你的回报，我们相信，一个优秀的LUG管理者在他的&nbsp;<BR>
工作岗位上也同样出色，无私的管理者得到的认可也最多，Linux系统带来的商&nbsp;<BR>
用价值已及管理服务器的经验等等不会使热爱linux并且无私奉献的人感到失&nbsp;<BR>
望。&nbsp;<BR>
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5.&nbsp;LUG的工作计划&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;LUG一定要有一个可行的工作计划，这个工作计划包括发展的总目标，年度工&nbsp;<BR>
作计划，月度工作计划，计划是可以修订的，但是总得有一个既定目标和具体&nbsp;<BR>
方案。&nbsp;<BR>
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四、LUG不排除商业化应用&nbsp;<BR>
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1.&nbsp;LUG可以提供可行的linux系统集成方案&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这是比较容易做到的，比如提供比较详细的联网方案，性能比较，版本比较&nbsp;<BR>
等。&nbsp;<BR>
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2.&nbsp;LUG可以和IA平台的PC&nbsp;OEM厂商开展全方位的linux系统应用合作&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;这需要去联系，因为现在国内的所有的大PC厂商都在尝试linux系统，它们也有&nbsp;<BR>
很多技术上和市场上的经验，LUG和它们如果能够合作成功的话，是很不错&nbsp;<BR>
的，比如为联想桌面PC提供linux安装方案，解决某几种型号的品牌机的硬件配&nbsp;<BR>
置问题等等，这都是厂商急需解决的问题。&nbsp;<BR>
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3.&nbsp;LUG可以提供较低要求的商用系统支持方案&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;在LUG参与者时间允许的情况下，为低要求的ISP、或者某个web&nbsp;hosting的计算机&nbsp;<BR>
提供技术支持，并且收取一定的费用，并将此费用的一部分和实际应用&nbsp;<BR>
经验返回给LUG。LUG不是公司，但是LUG的参与者可以在实际的工作中使用LUG&nbsp;<BR>
的经验，并且将经验反馈回LUG。&nbsp;<BR>
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4.&nbsp;参与开发项目，该项目被某一公司所支持。&nbsp;<BR>
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结束语：&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;中国的LUG还有很多路要走，发展linux不是靠某几个人的力量，而是要靠整个&nbsp;<BR>
社会的力量去推动，走向社会、走向最终用户是我们这一代linux&nbsp;users的美好愿&nbsp;<BR>
望，&nbsp;所以LUG应该是这项推动工作的先锋。希望国内的LUG组织对自身的发展模式&nbsp;<BR>
提出看法，发现不合理的地方，及时进行调整，建立高效的发展模式和既定的计&nbsp;<BR>
划，这才是linux的取胜之道。&nbsp;<BR>
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后记&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;和SLUG的Mary在98年初SLUG的三大上相识，这次她来北京出差，和她聊了聊&nbsp;<BR>
天，谈到关于LUG的情况，觉得彼此很有共识，就合作写了上文供大家参考。&nbsp;<BR>
&nbsp;<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;关于LUG是否应该是正式的组织的问题，笔者是这样看的：LUG在国内如果想得&nbsp;<BR>
到企业界的支持，就必须应该是一个正式注册的组织机构。由公司控制的LUG并不是&nbsp;<BR>
真正的LUG，Linux爱好者也不太愿意参加这样一个组织，LUG必须独立，得到官方认&nbsp;<BR>
可才有可能获得企业界乃至全社会真正的无私的支持。&nbsp;<BR>
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&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;愿意和大家一起探讨LUG的发展，或许对于这个话题会有不同的展开方式，但&nbsp;<BR>
是我们有一个相同的目标，那就是让Linux在中国更加美好！&nbsp;<BR>
&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;——&nbsp;严挺&nbsp;<BR>
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;36m※&nbsp;修改:．lanzj&nbsp;于&nbsp;Jul&nbsp;&nbsp;3&nbsp;16:40:28&nbsp;修改本文．[FROM:&nbsp;202.38.249.65]m&nbsp;<BR>
m;35m※&nbsp;来源:．华南网木棉站&nbsp;bbs.gznet.edu.cn．[FROM:&nbsp;202.38.249.65]m&nbsp;<BR>
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m;35m※&nbsp;转寄:．华南网木棉站&nbsp;bbs.gznet.edu.cn．[FROM:&nbsp;202.119.79.79]m&nbsp;<BR>
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※&nbsp;来源:·BBS&nbsp;水木清华站&nbsp;bbs.net.tsinghua.edu.cn·[FROM:&nbsp;202.119.79.79]&nbsp;<BR>


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