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📁 国家软件开发标准
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<html><BODY><P><STRONG>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; &nbsp; GB／T 8 5 6 6&mdash;&mdash; 19 9 5</STRONG> <HR><P><STRONG>6&nbsp;<A name=B6></A>&nbsp; 获取过程 <BR></STRONG><BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 获取过程包含需方的活动和任务。此过程从定义软件产品或服务的获取需求开始。接着就是准备并公布标书、选择供方和管理获取过程，直到系统的验收。有这种需求的机构可以叫做拥有者。该拥有者可以就任一项或全部获取活动与某机构签订合同，该机构将根据获取过程开展相应的活动。本章中的需方可以是拥有者或者是代理人。 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此过程含有下述活动：<BR>&nbsp; &nbsp;&nbsp; a．开始和范围定义；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; b．招标的准备；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; c．合同的准备、谈判及修改； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; d．对供方的监督；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; e．验收和完成。<BR><BR><STRONG> 6．1 开始和范围定</STRONG>义 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 本项活动含有下述任务： <BR><STRONG>6. 1.1 </STRONG>需方将认定获取、开发或改进一个软件产品（该软件产品可能是一个系统的一部分）或服务的概念或需求，并依此开始该获取过程。<BR> <STRONG>6.1.2  </STRONG>需方将详细地定义系统需求，此需求在已存在的限制条件下开发系统是可行的。 <BR><STRONG>6.1.2.1 </STRONG>该系统需求定义最好包括与设计、测试和遵守标准及开发过程有关的关键性、安全性和保密性要求。<BR> <STRONG>6.1.2.2&nbsp; </STRONG>该系统需求将遵循开发过程（第8章）定义并形成文档。<BR><STRONG> 6.1.3&nbsp; </STRONG>如果需方不能定义系统需求，则将制订一个定义它们的计划。这个计划将指定提出这些需求的一个机构，最好包括一一些活动，如进行可行性研究、制作原型和模型。 <BR><STRONG>6．1．4 </STRONG>系统需求一旦定义，需方将依据风险分析来考虑获取系统所能采用的方案。这些方案包括： <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; a．购买能满足需求的现货产品；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; b．在内部开发产品或得到服务； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; c．通过合同开发产品或得到服务；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; d．上述a、b、c条的结合；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; e．提高现有的系统、产品或服务。 <BR><STRONG>6．1．5 </STRONG>当要获得一个现货产品的时候，需方将保证能满足下述条件：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; a．该软件满足它的需求； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; b．有必须的文档； C．可满足所有权和使用权； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; d<STRONG>. </STRONG>有未来的产品支持计划。<BR> <STRONG>6．1．6 </STRONG>需方将制订一个获取计划。此计划要对系统需求作出定义，并定义对所计划的系统的使用、将执行的合同的类型、所涉及的机构的责任、将使用的支持的概念、所考虑到的风险以及管理这些风险的办法。并将该计划写成文档。 <BR><STRONG>6．1．7  </STRONG>需方将定义系统的验收策略和准则，并将其写成文档。 <BR><STRONG>6．2 </STRONG>招标的准<A name=B6.2></A>备&nbsp;<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此项活动含有下述任务：<BR><STRONG> 6．2.1 </STRONG>需方将制作一份系统获取需求的文档（即标书），其内容视第6．1．4条中所选的获取选择方案而定。该系统获取文档最好包括：<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; a．系统需求；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; b．工作描述；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; c．投标者须知； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; d．产品或服务清单； <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; e．合同条款；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; f．子合同条款；<BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; g．技术限制（例如目标环境）。 <BR><STRONG>6．2．2 </STRONG>需方将决定本标准的哪些过程、活动和任务适合它的项目并对其进行适当的剪裁。需方将特别指明可以使用的支持过程（第11章）和它们的执行机构，这样供方就可以在它们的建议中定义达到每个特定支持过程的方法。<BR><STRONG> 6．2．3  </STRONG>系统的获取文档将定义合同的里程碑，以便作为对获取的监督（见第 11． 3条）的一部分将检验和审计供方的进度。 <BR><STRONG>6．2．4 </STRONG>系统的获取需求最好交给实施获取活动任务的机构。<BR><STRONG> 6．3 </STRONG>合<A name=B6.3></A>同的准备、谈判和修改 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此项活动由下述任务组成：<BR><STRONG>6．3．1&nbsp; </STRONG>需方最好建立一个选择供方的规程，其中包括建议的评价准则和对需求的依从程度。 <BR><STRONG>6．3．2&nbsp; </STRONG>需方最好在对供方的建议、能力以及需要考虑的其它因素进行评价的基础上选择一个供方。 <BR><STRONG>6．3．3&nbsp; </STRONG>需方可以与其它各方一道为项目而剪裁本标准。但是，在需方与其它各方之间达成协议时，最后的剪裁决定将由需方做出。<BR><STRONG> 6．3．4&nbsp; </STRONG>然后，需方将准备就一项合同与供方进行谈判。谈判中提出系统的需求、成本、提供产品或服务的日程。该合同将提及与可重复使用的现货产品有关的产权、使用权和所有权。<BR><STRONG> 6．3．5&nbsp; </STRONG>在合同的执行期内，需方将通过与供方（即控制合同变化的另一当事方）进行谈判来控制合同的变化。应当研究合同的变化对项目计划、成本、质量和日程的影响。 <BR><STRONG>6．4&nbsp; </STRONG>对<A name=B6.4></A>供方的监督 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此项活动由下述任务组成：<BR><STRONG> 6．4．1 </STRONG>需方将按照合同所定范围监督和评价供方的技术和进度，其中包括质量和成本。所用的手段最好适合于获得的类型并包括下述活动，例如非正式的会面、合同所要求的评审、审计，以及（独立的）验证和确认。独立的验证和确认将分别根据第 11.3和11.4条进行。<BR> <STRONG>6．4．2  </STRONG>需方最好与供方合作以便及时地提供全部必要的信息和解决尚未解决的问题。 <BR><STRONG>6．5 </STRONG>验收和<A name=""></A><A name=B6.5></A>完成 <BR>&nbsp;&nbsp;&nbsp; 此项活动含有下述任务：<BR> <STRONG>6．5．1 </STRONG>需方将根据已定义的策略和准则为验收做好全部必要的准备。准备最好包括对测试用例、测试数据、测试过程和测试环境的准备。<BR><STRONG> 6．5．2 </STRONG>需方将对交付的产品或服务进行验收评审和验收测试，当符合所有的验收条件之后，从供方处验收该产品或服务。验收过程应符合第6.1.6条中的规定。<BR><STRONG> 6．5．3 </STRONG>在验收之后，需方最好按照第 11.2条采取交付产品的配置管理。</P><P>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 20</P></BODY></HTML>>
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