程序员的江湖里，有一场 “武林大会”！
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有云的地方就有天下，有人的地方就有江湖。在程序员的世界也是如此。但是，最近这片江湖有一些不太平。怎么回事呢？从2019年初，许多大厂都在进行人才 “优化”。
但另一面我们看到的是，例如华为、阿里等科技实力强的中国公司在世界范围内频频发声，华为发布抢占5G市场、傲视全球的麒麟芯片，阿里AI斩获世界冠军，这些大公司们用自己的硬实力证明了其在世界市场的价值。当然这些成功也非一朝一夕之事，可以看出这是巨头公司们长远战略的阶段性成功。《2019年欧盟工业研发投资排名》中有这样一张数据图，记录着在全球范围内，企业研发投资的排名。全球研发投资排名第一的是谷歌母公司Alphabet，第二是三星，第三是微软；前10中唯一一家中国公司是华为，排在第五。阿里巴巴则冲到了28位（去年排在51位）。从图中数据可以明显看出，世界范围的巨头公司都非常注重研发的投入，为公司做长远战略布局，只有提高技术硬实力才能立于不败之地。
在加大研发投入的同时，企业必须培养足够多优秀的人才，才能充分发挥技术生产力将优势最大化。程序员一直都是一个需要不断学习的职业，为了适应层出不穷的框架、技术的不断迭代需要程序员具备不断学习的能力和途径，才可能成长为头部研发人才。根据调研，阿里巴巴、腾讯、百度、华为、字节跳动和知乎在内的不少科技公司，内部都会定期举办技术培训和沙龙分享，比如华为大学、阿里内训和湖畔学院等。
华为、滴滴、美团、58等大公司也会为其企业员工报名参加InfoQ旗下的QCon 全球软件开发大会、ArchSummit 全球架构师峰会等线下技术会议，以及购买极客时间上的众多垂直类技术课程，保证企业员工在不同阶段能接受针对性的技术培训与提升。想要成为一家优秀的公司，我们都不能忽视企业技术团队的培养。作为业内头部IT知识服务平台，极客邦科技身为IT界的“武林盟主”，要召开一场盛况空前的“武林大会”，为技术人打造了从初级工程师到高级工程师、再到技术团队管理者的完整成长路径学习计划，帮助各职业发展阶段程序员提升进阶，下面请看2020年具体规划。结合线上体系化培训课程和线下技术大会，针对不同技术领域、不同职业阶段的工程师需要因材施教，根据工作侧重点和团队角色，提供个性化的成长路径，帮助企业打造高效能研发团队。
◆◆ 初中级工程师 ◆◆
培育目标：快速建立对技术的理解，提升工作胜任能力。
◆◆ 中高级工程师 ◆◆
培育目标：构建扎实技能树，提升问题解决能力和技术创新能力，加速进阶效率。
◆◆ 技术团队负责人 ◆◆
培育目标：高效获取最新技术资讯和知识，开拓技术视野，提升技术领导力。
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◆◆ 极客时间 ◆◆
极客时间是100万人在用的IT知识技能学习平台，有卖桃者说、极客视点、专栏、视频课、每日一课等多种课程学习形式。为技术人搭建学习路径，让用户轻松学习、高效学习。我们邀请来自BAT、Google、Facebook、Intel等国内外企业的资深技术与管理专家，一起深度打磨内容。为了交付“看得懂、学得会、用得着、有长效”的知识内容，我们严把“筹划期、打磨期、交付期、结课期”四个流程阶段的品控，每个知识产品前后经历上百项关键检查项，结合抽检制度，交付后的内容也在不断迭代。
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◆◆ InfoQ技术大会 ◆◆
InfoQ技术大会，由一系列面向开发者的全球性技术盛会组成 —— QCon 全球软件开发大会、ArchSummit 全球架构师峰会、GMTC 全球大前端技术大会、AICon 全球人工智能与机器学习技术大会等等。 我们旨在通过分享时下热门的创新技术和实践案例，帮助拥有 5 年以上工作经验的 CTO、技术管理者、架构师、AI 研发、前端开发等中高端技术人员与企业一起，组建和管理技术团队，确定技术选型方案，确立技术对于产品和业务的关键作用，最终实现技术落地。为了达成这个目标，我们每年都会邀请行业权威一起确定分享主题，并对演讲议题和演讲者进行严格地筛选和把关，最终完成分享的都是国内外一线企业的技术专家，每一个议题都是实践经验和落地案例的双重驱动。
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