表面看是诉讼，其实都是生意

专利是个好东西，进可攻，退可守；虽然费钱费时间，但却是ICT企业做大做强路上一道必须跨过的砍。

作为“技工贸”型企业的典型代表，华为在ICT圈里的实力越来越强。当然，这也和华为过去10年间超过400亿美元的研发投入不无关系。

虽然已经在技术层面获得相当的进展，但华为在国际市场上的道路并不十分顺利。尤其在北美市场，华为曾经多次被以各种理由挡在各个领域之外。商场如战场，毕竟很多时候一家企业想要成功在一个新市场上位，光靠出色的产品是不够的。

这不，华为在美国终于亮出杀招。

7月5日，华为在美国德州东区法庭对全美四大运营商之一的T-Mobile发起专利诉讼。华为指控T-mobile拒绝达成专利授权并继续使用华为14项涉及4G LTE通信的专利。

就在美国媒体纷纷评论“隐忍的华为终于亮出杀手锏”时，整个事件却峰回路转。T-Mobile的最大供应商之一诺基亚7月13日同样在德州东区法庭起诉华为技术有限公司和华为终端公司侵犯其3项专利。

刚刚使出杀手锏的华为被T-Mobile和诺基亚联袂发动的一招“斗转星移”化解，整个局面再次呈现出微妙的制衡。局势将如何发展着实扣人心弦。

一方面是亮出肌肉并准备“打出一片天地”的华为，另一方面则是“护主心切”的ICT猛将诺基亚。并且双方都已使出绝招，眼看一场大战三百回合的好戏即将上演。“商场如战场”的确所言非虚。

 “商场如战场”没错，但商场不是“三国”，企业之间是不会光靠“义、气”二字拼个你死我活的。

同样是ICT圈里实力卓群的强者，与其拼个两败俱伤，倒不如化干戈为玉帛，“携手共创美好明天”。很多时候，“竞合”比“拼命”更合理，更能收回成本。

其实早在今年5月，华为就在美国起诉三星公司侵犯了其11项美国授权专利，这11项专利大部分与LTE通讯技术有关。

经过多轮在美国的诉讼，华为已经充分向市场和竞争对手展示了自身在技术方面的实力和积累，并成功引起了公众对此事的关注。可以说华为的目的已经达到了多半。也许有人会说，华为一旦诉讼成功将可能获得数额颇丰的赔偿。但我想说的是，就算是几十亿美元的赔偿对于华为来说也只是毛毛雨，成功进入美国市场并获得认可和结交伙伴才是华为最看重的。

而诺基亚反诉华为则成功的保住了自己的客户T-Mobile不致落入全面被动的境地，也算是立功一件。

而根据以往相关诉讼个与反诉讼的经验。整桩事件最可能的结果便是华为与诺基亚和T-Mobile分别达成专利互换协议，并最终达成大团圆结局。

华为在美国市场已经打拼多年，但最开始的一段时间却并不十分顺利。不过在经过了一系列专利和解、交叉授权和购买之后，华为在美国的终端和运营商市场都已经出现增长。有消息称，华为14-15年在美国运营商市场的收入上涨了10-15%，而15-16年的上涨幅度则更多。但毕竟华为并非一家上市公司，关于市场细分的收入，华为向来“不便透露”。

虽然我们今天已经很少看到仍然在售的诺基亚品牌终端，但在运营商市场，诺基亚仍然是今天中国市场的主要玩家之一。2015年，中国华信邮电经济开发中心确认与诺基亚共同签署了谅解备忘录，双方同意把诺基亚的中国电信基础设施业务与上海贝尔股份有限公司进行整合，组建一家新的合资公司。虽然目前，各项合并事宜仍在进行中，但这并不妨碍诺基亚继续在中国开展以5G技术为重点的各项业务。目前，诺基亚已经与中国移动和中国联通签署了合作协议，而合作的重点便是5G通讯标准。

诺基亚日前宣布更新其与爱立信、华为所签署的OSSii谅解备忘录。全新的谅解备忘录扩展了该计划的持续时间与范围，增加了对IP多媒体子系统及虚拟化网络功能的覆盖。

OSSii面向其他供应商开放，旨在实现多供应商网络管理系统之间的无缝协作，改善服务引入次数并降低集成复杂程度。

诺基亚应用与分析业务部总裁Bhaskar Gorti表示：“我们已通过OSSii将合作扩展至新的领域，这样一来，网络中有多供应商产品的客户可以在多供应商OSS环境中轻松引入IMS服务及虚拟化功能。这体现了诺基亚长期坚持开放的传统。